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杨复兴 : 拳拳赤子心 浓浓母校情

杨复兴 : 拳拳赤子心 浓浓母校情

作者: 西南财经大学校友总会 | 来源:发表于2014-12-09 20:49 被阅读0次

    文 中国金融研究中心12级硕士 彭维瀚

    个人简介:杨复兴,西南财经大学保险学院02级博士研究生,历任云南省经济体制改革委员会市场流通处副处长、处长,云南省政府经济体制改革办公室社会与市场处处长,云南省政府研究室、发展研究中心经济体制改革处处长,云南省政府研究室、发展研究中心宏观经济研究处处长,云南省发展和改革委员会经济体制综合改革处处长,大理市市委副书记,现任云南世博旅游控股集团有限公司副总经理,兼任大理世博城开发公司董事长。

    在云南校友会的聚会上,杨复兴接受了我们的采访。他既像一个气质儒雅的诗人,又像一个思想深刻的哲学家。除却所有熠熠生辉的头衔,他的另一个身份,是怀有拳拳赤子心和浓浓母校情的西财学子。

    “三自”:西南财大的礼物

    杨复兴说,西南财大给了他一份厚礼,他把这份厚礼归纳为“三自”。第一个“自”是“自豪感”。报考西财博士研究生之前,杨复兴供职于云南省政府经济体制改革委员会,主要负责云南省医疗体制改革和社会保障等经济体制改革工作。当时的他,内心仍抱有进一步在学术界深造的渴望,与此同时,他发现工作上也存在对专业知识更多的需要,两种需求刚好契合。于是,他放下手中工作,转而报考西财保险学院的博士。顺利通过入学考试后,他如愿以偿进入西财深造。在西财,杨复兴师从社会保障研究领域的大师林义教授。在林教授的悉心指导下,他在社保研究领域取得了不俗的成绩,其博士论文中提出的“基于制度文化的中国农村养老保障制度模式”及其相关政策获得了国家劳动部的采纳,论文于2006年至2008年连续三年获得中国社会保障论坛征文三等奖和优秀奖。此外,杨复兴“立足于中国的经济和文化基础,构建有中国特色的农村社会保障体系不能也不应照搬西方模式,我国的农村社会保障体系是一个以家庭联产承包责任制为基础,以农村家庭保障为主线,以家族成员互助为补充,把政府、社会各方面力量结合在一起的统一整体”的观点更是被学术界视为农村养老保障的第三种视角。除了在专业领域收获颇丰,杨复兴的另一大收获是接受了十分规范的英语教育,短短一年内,他的外语能力便有了飞跃式的提升。凭着扎实的英语水平,毕业后,他在与外方接触中的工作中表现出色,特别是在2010年至2012年在大理市担任市委副书记、新农村建设工作总队长期间,他结合大理少数民族实际,首创了《白族地区村庄完小英语教学实用教材》并积极推动改革试点,成效良好。该试点工作还得到了国发中心领导和中央领导的认可和肯定。

    第二份礼物是“自信心”。西南财大系统化的博士课程教育和导师林义教授的学术引导,不仅使杨复兴在学术理论上获取了丰富的知识,而且在实践领域尤其是我国改革实践也收获了宝贵的经验。徜徉于图书馆这个巨大的知识宝库,杨复兴的求知欲得到了极大的满足;众多顶尖教授传道授业解惑,更为他求知的道路上点起一盏盏明灯。杨复兴有一批同窗好友,大家不仅在学习上互相交流,也在生活上互相支持。后来,他顺利毕业,成为了西财在云南省的社会保障方面的第一位博士。重新回到工作岗位后,杨复兴将学到的理论知识应用到了实际工作中:他作为云南省政府研究室宏观处处长主持了多份省政府领导讲话稿起草工作,作为省发改委改革处处长参与执笔撰写了云南省“十一五”规划、“十二五”规划,牵头拟定投融资改革及专业投资公司组建运作方面的政策措施文件……在西财所学的专业知识在现实中的有效应用更加提高了他在工作上的自信心。

    第三个“自”是自觉性。杨复兴说:“学校给我们的锻炼,特别是理论和逻辑锻炼,使我养成了一种独立思维的习惯和跨学科的研究视角,培养了学习和研究的自觉性,这就是我超过别人的原因。”正是由于这种学习上的自觉性,杨复兴在2007年云南省面向社会公开招考地厅级干部考试中,取得了第一名的好成绩。经组织考察后,他被省委组织部任命为云南世博集团副总经理。几年来,他已在“云南旅游行业发展”方面取得了一些企业管理实践和科研成果,例如2013年出版的《大理旅游跨越发展研究》专著,就引起了旅游界的普遍关注。杨复兴补充道:“当前全国正在进行的“党的群众路线”教育实践活动,我的理解就是学习、学习、再学习,同时在学习中强调实践,这很大程度都是依靠自觉性。”

    “三结合”:校友会的力量

    毕业多年,情谊不减。杨复兴将他对母校的感情都融入到了校友会工作中。在他看来,“同学情谊无价”是校友们沟通过程中需要秉持的原则。而校友会就是一个沟通校友感情的纽带,它将学校的学习平台、校友的联络平台和同学的工作平台“三结合”在一起。

    一方面,优秀的校友们融入组织,给校友会注入新鲜的血液;另一方面,校友会给校友们提供了知识上相互学习、生活上相互联系、工作上相互合作的平台,这些都提高了组织凝聚力,增进了校友自豪感。

    杨复兴认为,云南校友会在“三结合”上做得很好,其把握住了“人”和“情”这两个关键点,并依托于西财学科优势,将校友资源有效整合,特别是将云南金融界的校友紧密地联系在了一起,这为西财在保持金融领域上的领先地位起到了重要作用。杨复兴还向我们提起,身为西财学子,为了感恩母校,如今的他还利用业余时间在西财保险学院担任硕士生导师,把自己的社会实践经验贡献给母校的莘莘学子。

    “三上”:平平淡淡才是真

    从学校到单位,从单位到学校,再从学校回归,杨复兴见到了许多人,经历了许多事。在如白驹过隙般的时间里,他看遍了花开花落,云卷云舒。历经人生繁华,他对于同学情、母校情更加视若珍宝。

    采访的最后,杨复兴从左侧口袋中掏出一张稿纸,稿纸上是工工整整的字迹,字里行间,都流露出这位学者严谨的作风。

    他认真地念道:“我经常在思考这个问题,校友会未来活动的开展,有三方面是我们可以做的。首先,在感情上,校友情谊要多联络。”杨复兴认为,人际关系是一种生产力,良好的人际关系将发挥出人脉关系中著名的1:25裂变定律,即如果认识1个人,那么通过他就可能再认识25个人。同学关系是一种宝贵的资源,这种资源可以为社会、为单位、为个人服务,并为大家的生活带来幸福感。

    “其次,在工作上,要创造条件让校友们更多沟通。”杨复兴认为,沟通的目的是开阔眼界。他最近在做一些旅游金融、企业融资和发展云南养生养老开发项目方面的研究,这些都需要涉及旅游、保险和金融等诸多学科,单靠自己研究和本单位的工作,困难很大,而与校友们的沟通,极大地降低了这种超前领域研究、项目开发及其融资的困难程度。

    “再次,在生活上,要相互体谅,相互帮助。”杨复兴推崇的是理念是“君子之交淡如水”,他提倡健康的交友方式,推崇多元化的聚会形式,比如茶话会、自带冷餐式、拼餐式的聚会。他说:“同学聚会不在于吃得多好、餐厅多高档,重要的是心意和感情。心意比物质更加珍贵。”

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