美好的一天开始了！感恩是一种习惯，养成这种习惯！快乐也是一种习惯，养成这种习惯！
人有经常在不知不觉中用自己的认知去处理和看待周围的人事物。所以我们都是活在自己的认知范围内，看不清认知范围以外的世界！领导在带领团队成长的过程中，如果有自己的私欲和念头，路总是会走弯！说说我自己吧！前天一个非常小的举动，居然让我在这里面绕了三天！学习回来与三位同行姐姐的聚会碰撞。我对于工作上面激情满满当然也有很多不好的地方迫于想改变。所以就想在六点前约大家一起做总结，这个时候发现店长不舒服休息！前台休息！我的计划有点受阻！这个时候我们家的主管小双老师在拖地准备下班，然后回了我一句，我们已经做完总结了，还需要总结吗？！当然她的表情还是那个表情，他的语气还是那种语气！这也是它的模式，凡事差不多就行了！也是她天真的一面，不会去考虑跟老板说话应该有什么样的态度。因为她真实不会讨好！也不需要讨好！我的感觉是员工不应该跟我这样说话，什么叫你们已经开完了，还用开吗？！老板的决定需要你来否定吗？当然，后面一系列的小声音情绪就来了！应该说我对他就产生了情绪的偏见，你瞧瞧这小我多可怕！我发现自己控制不住的去开始挑她毛病，第二天早上给她发了一些所谓激励的微信，其实就是在指责他不够努力，安于现状！第三天月度总结会是需要全员参与，她来了一个感冒发烧，不参与请假了~我的小我告诉我他是故意的！不愿向前！然后在情绪里面我就跟店长吩咐不参加月度总结，季度分红清零！当然我知道我是在情绪里面这样处理事非常不合理，事后我要跟店长说稍后我再去聊这个话题刚才那个不算！晚上我还愤愤不平觉得这家伙太不应该了，刚刚拿了全年的服务之星阿玛尼手表的奖励不应该好好工作表现吗？！当然也很感谢他的这一个事情提醒了我对于不参加月度总结会，我应该重新调整2021年的员工守则！大家只知道不可以，但是并不是知道不参加会有什么约束感！人多的团队还是要有些制度性的管理，而不是情感上的管理！这件事情让我真正的收获在这里！第四天上班的时候，周一八点钟高管培训会，我特意早点到！发现主管小双第一个到店的，下意识的弯腰摸了摸他的额头问下她好了吗？他说嗯，基本好了！上午的会议结束，下午开始练习手法！中间他跟我做了两下教徒弟的手法，我感受到他的手在抖。她笑着说，等我过两天满血复活了，再给你做一次！一句话就把我的三天的心结打开了，这三天我一直活在自己的小我的念头里！活在我的小我的感觉里！活在我的小我的认知里！活在我的小我的设计陷阱里！唯一不同的是，我有觉察！我知道我在这里面，所以我不做任何决定！并且看着他在干啥！实实在在的赞叹了，当一个人在负面情绪里抱怨的时候，他会找一万个理由证明自己是对的！而忘记了另一份礼物，这些事情我收获到了什么？我学到了什么？！我是怎么了？我在干什么？感谢小双主管陪我上了我人生的另一堂课！跳出自己的身体，跳出另一个高度去看整个世界！活在智慧的层面！以领导人的位置看大局，带领大家向前！责
任与我有关！
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