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02-23芒果:初创者如何实现螺旋式上升

02-23芒果:初创者如何实现螺旋式上升

作者: 芒果创业说 | 来源:发表于2022-02-23 06:45 被阅读0次

    当下中国正经历前所未有的创业浪潮,中国经济也正经历前所未有的跌宕起伏。

    无疑,移动互联网进入了成熟发展阶段,新技术革命也正在孕育之中,代际文化越来越明显。过去10年经济快速发展中暴露的历史问题越来越多,新一代中产阶层推动着消费升级。供给侧改革,金融的逐步开放,老年化社会的拐点,健康医疗体制的改革,教育体系的重构,到处都是机会,到处又都是坑。

    创业要观天——到底哪片云彩有雨。

    创业要入地——如何获得用户的忠诚。

    创业要揭竿而起——怎样在市场中树立自己的大旗。创业要人剑合一——到底哪个细分市场是我们的领地。

    用户越来越细分,用户获取信息的通道越来越分散,新的社群生态逐步形成。这是一个支离破碎的时代,

    这是一个到处是机会的时代,但又是一个困难重重的时代。

    互联网已经成为空气,云计算和大数据将成为水、电、煤,渗透到我们的每个生活细节、侵蚀到每一个行业。前有BAT(百度、阿里巴巴、腾讯三大公司首字母缩写),后有京东、360、新美大、58赶集、去哪儿与携程合并,无论是“互联网+”,还是“+互联网”,产业链在重构,成本在重构,用户体验在重构。

    在早期创业阶段,无论是投资人还是创业者,都面临着细分、细分、再细分的选择。选择是艰难的,因为每一个赛道上几乎都是拥挤的,一旦上了赛道,如果不能跑出更快的速度,几乎难以弯道超车。互联网是残酷的,而今天创业几乎离不开互联网,即便是细分市场,如果做不到第一阵营也难以长期生存。

    所有的这一切让我必须学会“单点突破”。我们研究“单点突破”的目标,就是希望可以找到创业核心环节的“加速度”,减掉不必要的“负载”,轻装、快速、高效前行。

    君子务本,本立而道生,抓住焦点,简单一点。

    创业,九死一生。为了在强敌林立的市场杀出一条血路,必须聚焦单点,全力突破,快速垄断一个细分市场,在巨头进入之前结束战斗,并构建强大的竞争壁垒。那如何聚焦单点了呢

    拿创业来说吧,对创业者来说,最珍贵的是时间,其次是现金流。我们坚持认为,创业从0到1阶段的准备期一定要比执行期长,也就是“慢看快打”。

    因为我们的饭 要一口一口的吃,路要一步一步的走,万丈高楼平地起,一定是我们的地基有多扎实。

    那说回我们的创业之路,我们的本领有多硬,我的楼才能建的更高?

    到底该如何开启青创事业的第一步,

    我相信大家跟我一样,什么都想学却什么都学不明白,什么都想做但是每一个都做不好,不能落地。

    最近我也反思了,为什么会每天很忙碌但是没有结果。

    老子的道德经第63章说:天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。 

    这不就是精细化运营,不就是单点突破么?

    单点突破法是实现个人目标和创业目标都非常有效的一种工具!

    我们围绕目标的达成,通过计划、实施、总结、评估、再计划,实现一个完整闭环的过程。

    单点突破,单点是因,突破是果。

    对我们这些初创者来说,从0到1的核心是完成一个“假设——验证——认知”的闭环:

    ·选择细分市场,即特定客户群的特定需求。

    ·基于对客户需求的认知,设计商业模式和产品原型。

    ·基于设计确定执行计划。

    ·基于种子客户的体验反馈,调整对客户需求的认知,形成闭环。

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