1、需求文档的每一个迭代版本号，都需要标识出来
根据软件文档的配置标准：
上线时：X.Y
修改时：X.YZ
草稿时：0.XY
2、每一个项目干系人，都可以访问到最新版本的需求。
所有角色必须要有统的一认知。这是需求迭代管理的最基本要求。
3、文档归档
包托开发文档、需求文档、设计文档等文档，需要进行详细的归档。
并且每次迭代完成后，需要记录本次迭代中升级了或优化改进了哪些内容，出了哪些问题怎么解决的。以此形成组织过程资产，做一每次迭代吸取失败教训，总结成功经验。
并且必须做到有问题可追塑。
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本文标题：互联网产品（三）：迭代管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tbavlqtx.html
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