升级资源的方式——学习

        听完印象最深也就能唯二想起来的点，升级资源的方式：学习；其中学习有两个方式

第一，主动学习 ，主题式学习：围绕一种主题学习，找一个相关的关键词，将所有有关关键的课程和书籍找到，关键在于主题，密集式学习，选方法就是多学，多读书，多听课。一个优质的答案，要求我们必须有一个优质的知识体系。这个知识体系应该是全面的、连续的、系统的。主题式学习，就是以构建知识体系为目标的学习方法。

第二，对标式学习：对标人物就在身边，远方的都是虚无的，跟随式学习，身边特别厉害的，对标的事是什么，也就是思维方式和思考方式，如何处理事情，不是幻想出来的故事。

        关于对标式学习感觉比较深，公司文化一直提倡对标海底捞、西贝，一直喊着口号是3年超过西贝、5年干过海底捞，成为餐饮行业的第一，可是从15年的烤肉餐饮，成长速度确实很快，到现在的600多家，遇到了瓶颈，因为这个过程中喊口号的太多了，混日子的人也太多了，时间一长被识破了，就是这样的现象太常见，所以导致前进遇到困难。我们想着先不要成为全国第一，我要想办法成为全内蒙第一，全呼和浩特第一，然后一点点突破，可是领导会认为这样的成长方式和模型太忙，考虑的小，思维慢，但是今天我重新理解了对标式学习，只有这样衡量，你才可以每天感知到自己的进步，这样的进步才可以量化。自己也曾经设立了大的目标，成为全国最牛的统筹计划，但是很空。当自己把目标定义为，全公司最牛的数据分析师的时候，就能找到自己提升的方向，所以我的对标式学习模式是成立的，我要持续在数据分析这件事上学习、反复磨炼。

      一个人要想不活的稀里糊涂、浑浑噩噩，就要学会先给自己定好位——能做什么、想做什么、怎样去做以及成为一个什么样的人。人不能走到哪算哪，懂得定位，就可以学会以理性的态度追求更好的生存状态。