快乐执行

1.执行力中存在的问题

（1）令不行，禁不止;

（2）找借口，推卸责任;

（3）机械执行，照搬照套;

（4）阳奉阴违

（5）效率不高，成本增大。

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2.原因分析

（1）分工重复的问题;

（2）战略决策的问题;

（3）制度标准的问题;

（4）监督评估的问题;

（5）个体素质的问题;

（6）文化障碍的问题。

3.理念

（1）坚定决心，务求成功;

（2）锁定目标，专注重复;

（3）快速行动，注重结果;

（4）始终认真，精细到位;

（5）用于担当，拒绝借口。

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4.分层提升执行力

（1）高层：领头狼，决策决定做正确的事;

（2）中层：放大镜，找准位置做正确的事;

（3）基层：不能放猴子，认真做事。

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5.加强执行力建设的重点

（1）制度建设;

（2）作风建设;

（3）环境建设;

（4）队伍建设;

（5）文化建设。

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