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【创业知识储备】----据说像一条狗的生活

【创业知识储备】----据说像一条狗的生活

作者: stone哥的平凡之路 | 来源:发表于2017-05-26 00:11 被阅读0次

    一、战略

    首先清楚你所在的阶段。从0到1,还是爆发期,还是稳定期。不看阶段的战略,都是耍流氓。战略决定了你的资源部署,往哪去、路径、节奏。

    【创业知识储备】----据说像一条狗的生活 【创业知识储备】----据说像一条狗的生活

    二、产品

    1.产品价值在哪

    2.产品的使用场景

    3.难点在哪

    4.市场容量

    5.消化难点的可行性

    三、清楚底层逻辑

    1.要做成什么样?

    建生态?搭平台,做水电煤?还是做爆款?

    2.商业模式架构。

    做医生病患的场景匹配?做医生和执业平台匹配?

    四、搞人

    哪里搞人?搞什么人?怎么搞?

    五、组织力

    1.员工会不会、能不能、愿不愿意的铁三角模型

    2.新型雇佣关系➡️破冰拖底,比相互欺骗高效

    3.激发意愿➡️家文化、家属日、员工职业生涯发展体系

    六、搞钱、用钱

    哪里来钱?钱怎么用?资源支持走多远?融资周期?能活多久?

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