连续五年获得省级激励，不是所有人都能做到。反思，改革为什么能够取得成功，得益于好的团队。好的团队标准是什么，一是优秀的首领，二是明确的目标，三是和衷共济的心气，四是奖惩分明的制度。
道理很简单，有很多人都明白，甚至比我总结的更精辟独到，为什么做到的却很少呢？
其实道理也很简单——没有执行到位。
连续五年获得省级激励，不是所有人都能做到。反思，改革为什么能够取得成功，得益于好的团队。好的团队标准是什么，一是优秀的首领，二是明确的目标，三是和衷共济的心气，四是奖惩分明的制度。
道理很简单，有很多人都明白，甚至比我总结的更精辟独到，为什么做到的却很少呢？
其实道理也很简单——没有执行到位。
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本文标题：团队
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