“项目经理”,一个看似神圣而又高大上的职业,是好多人从业的风向标,之前写过一篇关于解读神秘的项目经理的文章,大家可以拿来做完参考哟,
解读神秘的“项目经理”
,那么对于
刚刚走上项目经理
这个岗位的时候,可能很多人都会感到无所适从,不知道自己应该具备哪些职业素养,该从何做起,其实很多管理学的道理都蕴含在我们耳熟能详的故事里面,不信你来看看下面一个关于拿破仑和落水者的小故事。
拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。其实这河面并不宽,按照正常人的思维肯定是下水救人,而拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。
看完这个小故事,先不要看下文,可以思考几秒钟,看看自己能想到什么。
好了,不饶弯子了,故事反应生活,同时也是来源于生活,其实我们从中可以读到很多的感悟和提示:在平常工作中,作为一个项目管理者,对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,这其实并不好,并不一定让他感受到“一个萝卜一个坑”的重要性,所以,有的时候还是需要进行“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁和督促,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。那针对自觉性强的员工当然也会有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,那也就需要适当的批评和惩罚,这样才能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。
当然这些还不够,更多的还是需要自己去不断的学习,摸索,实践,避免自己被废掉
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