当你扩大了自我范围后,需要做的决定就更多了。
以前总想着自己的那点小事,现在需要想你的事业伙伴的事情,那么你该如何做决定呢。
作为一个管理者,做决策必须理性。
不过业力法则5强调的是停止做决定,不要太过于理性,而是要相信你的直觉。
相信你以助力你的事业伙伴为起点和出发点,而产生的直觉。
这个非常重要。
当你扩大了自我范围后,需要做的决定就更多了。
以前总想着自己的那点小事,现在需要想你的事业伙伴的事情,那么你该如何做决定呢。
作为一个管理者,做决策必须理性。
不过业力法则5强调的是停止做决定,不要太过于理性,而是要相信你的直觉。
相信你以助力你的事业伙伴为起点和出发点,而产生的直觉。
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本文标题:业力管理5(个人成长)
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