今天听到《罗辑思维》
才明悟了一件有意思的事
原来团队与团队领导还有这样一个关系
场景如下
领导带着团队去开动动车
每一个团队成员管理好自己的车厢
并给自己的车厢动力
而领导管好车头
去哪里
到哪里要停下来
如是说
领导把控方向与刹车
团队全速前进听指挥
以上值得每个团队领导及企业家们反思
我们的方向是什么?
我们有刹车系统吗?
今天听到《罗辑思维》
才明悟了一件有意思的事
原来团队与团队领导还有这样一个关系
场景如下
领导带着团队去开动动车
每一个团队成员管理好自己的车厢
并给自己的车厢动力
而领导管好车头
去哪里
到哪里要停下来
如是说
领导把控方向与刹车
团队全速前进听指挥
以上值得每个团队领导及企业家们反思
我们的方向是什么?
我们有刹车系统吗?
本文标题:团队如是说
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