薛之谦从2016年火到现在，经历低潮之后依然坚挺，即使在风波打击下依然能在咪咕音乐盛典拿下三项大奖，他一个人的人气票数和NPC9个人的票数不相上下。
纵观他的星路历程，薛之谦身上最大的标签就是认真。参加综艺必须卖12分的力气搞笑；创作歌曲必须12分的打磨，从创作到版权全部做好，音乐听觉和MV视觉直接送达听众。笔者认为，认真负责的表现根源是他一直奉行的契约精神。
2005年薛之谦参加型秀签约公司，虽然后来公司出了一系列问题，但是他始终坚持到约满的那一天才离开。这期间他眼看自己过气，出走的同期学员迅速走红，他仍然坚持到了最后一天，签了合同，就要履行到底。
薛之谦早期的综艺搞笑效果并不好，难免受到其他人毫不避讳的鄙视，但是他很少看到他对别人嘲笑做出反应。更多的时间，我们看到的往往是他只要签了合同，哪怕想不出来也在硬着头皮认真搞笑，如果效果真的没达到，下一次必须提供更多的笑点。如果把薛之谦比做一家公司，那么面对市场的不良反应，减少情绪干扰，转头把更多的重心放在研发质量上乘的产品上，不仅体现了签了合同就要提供满分表演的契约精神，同时也体现了一种成熟的心态。
也正因为如此，他对自己出品的搞笑产品的残次率容忍度极低，如果把他的表演比作产品，那可以说他在追求产品的质量稳定和品质升级。也正因为如此，他才能从硬搞笑飞速进步到综艺扛把子的水准。
正是因为他奉行契约精神，他可以做到高度包容别人对他的嘲笑和不屑，同事的水平参差不齐，甚至拆台等状况，都依然可以提供高水准的演出，但同时一旦出现违约现象，他会突然表现的非常的“小气”和过分“苛刻”。
举两个例子：
明日之子第一季薛之谦摔话筒事件，从某个角度看，因为签约这个节目他履行的第一职责是用专业的角度选拔人才，其他综艺效果，为节目制造话题，推广广告等任务都不能干扰第一职责，如果有矛盾，必须立马给第一职责让步，任何干扰，破坏第一职责的行为在他那里都不被容忍。
薛之谦曾在微博吐槽某节目剪了他的歌，他说他为节目提供了各种综艺笑果，但是却没有如约播他的歌。注意他吐槽的逻辑：我严格甚至超额完成了契约，但节目组没有，在他看来这违约了。节目组的解释是时长原因很多人的歌都没播。言外之意你不要搞特殊。但在薛之谦这里，别人的约定和自己的约定一点关系都没有，他在意的是他和节目组双方的等价交换，遵守契约，这个行为明显触碰了他的底线。
如果把薛之谦比作一家公司，那走的每一步都在践行“产品为王，用户至上”的准则。这样的独立公司想要占有一定市场份额不难，想要长久经营也是非常有可能的。但是缺陷也同样显著，和同时经营多位艺人的大公司相比，个人的抗风险能力较低，对突发事件的反应速度，处理经验和声援力度会严重不足，后续的资源配给也会受风波影响。甚至江湖上的师承关系在这种情况下都会比薛的状况要好的多。品牌严重受损的局面下，出于私人友情的支持发声显得微弱无力。最终导致一种孤立无援的局面，打击和压力会毫无缓冲地直接冲击到个人形象和事业发展。建议为了未来避免这种风险，要么和资本雄厚且对艺人整体经营经验丰富的公司合作，要么长期和靠谱的公关团队合作，相当于买保险，不至于行差步错就招致灭顶之灾。（插句嘴，想要不攀附靠山凭本事吃饭的独行侠精神固然令人敬佩，但危机来临时显然孤木难支，有的冬天格外冷酷，一个人纵使再热血难凉，又能熬过几个寒冬？）
大家欣赏他的轻松搞笑和深情咏唱，消费他的情感新闻的时候，也要看到他在事业上的商业头脑和契约精神。看到他的成功和认真的时候，也要了解到他一直都在选择更艰难的路负重前行。
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