Day0：

看到了项目人员名单和技术栈。学习Eladmin(前后端分离的框架)，这是主要的困难点

刚开始就是不知道怎么用，只是感觉，功能好多，表格很完整。

Day1：

稍微看懂eladmin后拉到本地跑了一下，开始定日期

确定日期的时候，又分到了h5

Day2：

开始看vant组件，发现里面的内容很完善，不过只看了自己觉得需要的内容。

Day3：

老学长开始说项目要求，少用定位，少用paddding margin，要求用flex布局。找了一篇博客复习了一下。

组内交流很重要

正式开始写的时候，我们三个没能做好沟通，有自己做自己的页面这种情况，其实我们的大多都是可以复用的。过了一两天才算是一块写的，但当时方向一开始就错了，我们没有用折叠面板，像是提示框都是我们自己搞的。

也就是从那次换成折叠面板开始，我们合作地更加默契了，我写页面，刘智超写第一和全部获奖人，恩栋很幸运页面有文件上传，他就搞这个。然后互相配合把各自的页面功能加完。

跟学长商量很重要

学长看过后翻到折叠面板，让我们换成这个。这就相当于前面差不多一天多的时间是浪费了。重新写后的一些细节问题，其中一个是提示框和下拉框的配合，用了好长时间，最后学长说有下拉框就不要提示了。

git很重要

我写东西，最怕的就是git。虽然那一套流程是清楚的，但总是出现好多问题。可能每次git我都会需要二十分钟。最后几天，老学长教我们的方式，使用git就变得很流畅了，这个恩栋要把这个记清楚啊。从此妈妈再也不用担心我的git了。

看需求文档和原型图

需求文档一定要看懂自己的东西，了解流程，了解需求。不明白的地方要问。

原型图对前端很重要，有和没有差别很大。它是什么样就要做成那个样子，不要有自己的想法，跟着学长干。

时间规划

规划好自己的任务，细化工作内容，分成小块设定完成时间

对接

对接接口的时候一定要仔细，像是数据类型，传参和请求方法。特别是对照有没有缺失的字段。

这个确定好之后有问题前端就要背锅了。

联调

这个时候一定要心平气和，发现问题及时记录。可能这会儿，你知道自己还有问题没解决，但联调了就是联调了，做了多少展示多少。

联调后就是修改。多次之后可以交付就先告一段落，记着存有问题的地方。

封装

这次很遗憾的就是，没有把一些公用和常用的东西封装起来，当时由于重写觉得时间不够，这个挺遗憾的。

上次写东西，时间规划很不好。这次觉得时间安排还可以，不过沟通做的不到位。以后要改进。

注释

上次写东西注释是写了，但是没有加上自己名字缩写的意识，这次在学长提醒下，标注上自己名字名字缩写，可以很方便的认出哪个页面是谁写的，能及时联系。

命名

对于相同作用的东西，我总是用1，2来标识，上次也是，不过没有被指出这个问题，这次学长关于这个问题强调了很多次，然后就把1,2,这样的命名改了。