一、各平台数据报告：
生命密码研习社
学习委员：杨祥龙
课代表 ：马树元
•截止到2月20日群内人数：80人
•微课：4次
• 微课日期:第一次1月19号（生命密码概括）14人参与
第二次：1月26号（生你数字一）8人参与
第三次：2月9号 （生命数字二）15人参与
第三次：2月16号（生命数字三）11人参与
•参与人次：总共48人
•每天上午10点往群内发信息有没有延误：11次
•每天上午10点向群内推送一条信息：从1月11号到2月20号
•解决问题：2次
1.有人问微课和群内学习收费吗
2.有人问自己的生命数字如何算
•线下活动：没有
XS运动养成俱乐部
掌柜：郭郭
二当家：陆军
•截止到2月20日群内人数：32人
•微课：0次
•线下：0次
•解决问题：0次
•打卡（运动分享）2位负责任经常分享运动带动大家一起运动
美•时尚部落
负责任：闫晓芳
鞠晓艳
•截止到2月20日群内人数：24人
•微课：2次
•受课人次：6人
•线下：0次
•解决问题：0次
•每天推送一条内容：从1月13号-19号，2月2号-20号
•每周增加人次2人
美妈当家
负责人：郡郡麻麻
助手：六哥
截止到2月20日群内人数：50人
•微课：0次
•受课人次：0人
•线下：0次
•解决问题：0次
•每天推送一条内容：每天都发
•每周增加人次5人
健康•幸福俱乐部
负责人：莫泳梅老师
助手：周国超老师
截止到2月20日群内人数：33人
•微课：1次
•受课人次：5人
•线下：1次(王宗斌）
•解决问题：0次
•每天推送一条内容：过年期间中断过几天
•每周增加人次：2人
总共新增：10人
二、例会内容：
联盟的第一期例会17年1月15号下午2：30
1.例会尽量线上为主，比线下成本低更高效节省时间
2.例会内容
•美妈当家，负责人芳莉的问题：应该注重早餐还是亲子
不冲突都很重要
•美｜时尚部落，负责人晓芳的问题：怎么让群活跃
多安排几个群负责人大家一起群内互动
•生命密码研习社负责人祥龙的问题：群内应不应该活跃，刷屏了怎么办
如果怕刷屏太活跃信息太乱的话可以每周确定一个主题，这一个周群内负责任带领着大家围绕着这一个主题讨论，这一周就讨论这一个问题，让大家都可以学到东西，每天都能解决问题。
•每个群用一句话去简介定位
第二次例会：2月18号下午2点到4点半
1.统计了5个平台的运作数据总结了模板
2.下周各负责人的工作
•最好可以让以后新出的伙伴去负责去体验成长进步
•群内多安排几个负责人，相互当托互动把气氛搞起来，每天准备2个问题用一两条去解决，形式最好是文字加图片
•群公告最好不要每次都发，可以发几句重点的，然后让他去看群公告，群公告内容如果很多可以加上简书的链接，或者是建群的初衷和理念，做的有感情有人情味。
•做周总结
3.联盟例会时间要提前一星期确定
4.群内推广训练营（增加输出）做短期的小循环的，带着群里想学的一起学习
5.微课要提前一周做出连接，内容介绍，嘉宾介绍，好去推广尽量想办法让他们转发朋友圈
6.社群
必须要重视社群
通过微课去打造个人品牌
学会复盘写总结，每次微课后都要写复盘
要有小系统，流程必须有
7.写简书（输出）
8.圣诞树模型
4个收获
3条感受
2个改变
1个行动（加到以后的计划中）
以前成长慢是因为价值流失快，没有反思，也没有落到行动上
9.复盘
10.人脉
让自己成为价值的节点，积累势能
11.结构思考力
僵化思维打通到成长思维
第一周轮流CEO负责人：杨祥龙
负责时间：1月10号到2月20号
交接时间：2月20号
交接人负责人：李芳莉
报告整理日期：2017年2月20号
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