今天，继续闭关中。
@七月初@德意志博物馆内偶拍@科学咖啡@横纵坐标很清楚的理科生咖啡馆
回顾了自己3.25.和3.26.两天的文字，基本只是放了图，没有具体解释，今天少许用尽量简洁的文字补充解释一下吧：
VCPF模型之V
人的价值 - Values 价值观 - 做事、做人的秩序
- Rating of Values 价值观序列 - 什么为重、什么为先
- KPIs Correlation KPI相关性 - KPI和价值观序列的相关系数贝塔
- Evaluation Effectiveness 评估有效性 - 内部自评估、自反馈、自修正的体系完整度
商业的价值 - Value-Chain 价值链 - 行业影响度和创新度
- Linkage Power 链接力 - 少了它，然后呢；它更好，其他呢？
- Cycle Efficiency 循环有效性 - 所有可周转的周转性
- Downside Risks 下行控制力 - 底限在哪里，哭点有没有
公司的价值 - Valuation 估值 - 所谓的制定价格的基础
- Key Assumptions 关键假设 - 凭借什么算出来的，靠谱否
- Key Success Factors 关键成功要素 - 促使价值上升的要素
- Benchmark Premium 相对优势 - 和竞品的比较优势在哪里？
VCPF模型之C
商业竞争力 竞争 Competition - 能在市场生存得挺好的要素
- Innovation Forces 创新能力 - 别人在混沌时，它在干的事儿
- Technology Resources 技术资源 - 创始人自己、或团队、或外聘专家能够可控的技术要素
- Marketing Resources 市场资源 - 市场可触达性、投入产出性、市场地位等等等等
冲突解决力 冲突 Conflicts - 有事儿了有办法么
- Commercial Ethics 商业操守 - 对事儿的根源的剖析和站位
- Community Relationship 社区关系 - 企业社会责任的一种诠释
- Tax and Legal 法税合规 - 在哪做守哪儿的规矩了没
企业文化力 文化 Culture - 沟通方法、协作方法、对待“少数”的方法
- Key Mindset 核心理念 - 清晰么？务实么？
- Staff Morale 团队士气 - 看、体会、感受到没？
- Organization Power 组织协同 - 甭管啥架构，说到做到没？
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