把时间花在哪里，就会成为什么样的人
为什么感觉自己每天忙忙碌碌，行程安排得满满当当，却依然感觉没有成就感，没有做出有价值的东西，没有成长？
1. 最重要的不是填满时间
生活和工作把时间填满，心里反倒越来越焦虑。有一种说法叫，不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。因为对于成长来说，最重要的不是时间，而是我们把时间花在哪里，我们的注意力用在哪里。
为什么说时间不是最重要的，因为它本质上不属于你。我们无法拥有自己不能控制的东西，而我们无法控制时间的流逝。我们只能学着与它作朋友，让它为我们所用。
2. 注意力才是我们拥有的最宝贵的财富
今日头条、吃瓜群众，随随便便地凑热闹；牛市买股、内容创业，心急火燎地随大流；明星绯闻、同事八卦，操碎了别人的心肝——注意力的三个大坑，你掉进去了几个？
广告、娱乐，本质上都是在收割我们廉价甚至免费的注意力。不珍惜自己的注意力，它们就会被当今的商业社会无情地收割起来高价卖掉。
生活琐事、工作杂物，一天下来，我们能够集中起来有产出的注意力，真的很少，往往只有两三个小时而已。
注意力才是我们拥有的最宝贵的资源，这才是我们可以掌控的，除非我们自己放弃。
职场拼杀，加班——优秀员工
醉心学术，钻研技术——领域大师
养花栽树，爱好——有温度有趣味的生活
陪伴家人，朋友——人际关系支持，爱和幸福
来到圈外的人，寻求突破，追求卓越的人。把注意力放在有价值的产出上，放在提升个人价值的成长上。
3. 成长的复利效应
（1+0.01）^365=38
每天进步一点点，可以很小，但一定得是正的。
（1-0.01）^365=2.5%
时代变化太快，红皇后，不停地奔跑才能保持在原地。职场如逆水行舟，不进则退。
华为清退，中兴跳楼，停止成长，很快就会被后浪拍死在沙滩上。
互联网时代的企业，为什么更喜欢年轻人。因为职业需要的知识技能更新太快，老人和新人实际上站在同一条起跑线上。而新人的优势，就是空杯心态，快速学习成长的意愿和能力。而学习成长，可没有年龄歧视。
把时间当做朋友，把每一天的注意力都投资到成长上，投资到任何可以有积累效应的技能和能力上，我们最终会慢慢变成自己想要成为的人。
4. 技能提升的S形曲线
一万小时定律，刻意练习。
技能提升的S形曲线：
初始快（20小时掌握基础技能——圈外小课）
中间慢：平台期，看不到明显的变化。不是新手，也不优秀，死于平庸。大部分人忍受不了长期枯燥的刻意练习，缺少价值证明的反馈。
高手期：价值变现、头部效应、品牌放大，复利效应显现。
重要而不紧急的事
1. 以终为始
斯蒂芬*柯维在《高效能人士的七个习惯》中提到，任何事物都是由两次创造而成。我们要学会自我领导，决定自己做什么，这是第一次创造。随后才是自我管理，规划实现怎么做，这是第二次创造。
但在目标分解实施的过程中，我们往往会忘记初衷，降低标准，产生目标损耗。为了成为自己想成为的人，我们必须钉死目标，时刻以最终目标为准绳，衡量自己的选择和行动。
想要成为一个优秀的管理者吗？那紧抓具体事务不愿授权时，就应该提醒自己。想要家庭幸福孩子优秀吗？那总是加班出差不能陪伴家人教导子女时，就应该提醒自己。
2. 重要而不紧急的事情
怎样才能具体实现自己的最终目标呢？这就需要第二次创造，高效能的自我管理。斯蒂芬*柯维提到的第三个习惯，要事第一，也是自我管理的原则。但什么才算“要事”呢？恐怕不同人的答案就不尽相同了。
时间管理矩阵把我们日常要做的事情分成了四个象限，分别是既紧急又重要的事情，紧急而不重要的事情，不紧急不重要的事情，和不紧急却重要的事情。
既紧急又重要的事情通常是“危机”或“问题”，需要立即处理。有些人整天都在处理危机，应付各种各样的问题，疲于奔命。但它们的范围似乎变得越来越大，占据你全部的时间和精力，永远看不到尽头。
很多企业管理者都会陷入其中。其实越是这样，越需要跳出来，找到本质问题和根本原因，从大方向上解决产生问题和危机的根源。
还有一些人将大部分时间花在紧急而不重要的事情上，却自以为在处理紧急又重要的事情。他们整天忙于应付客户意见、同事要求、会议报告，却不知那些紧急之事都是别人的要事。对别人重要，对自己就不一定了。
很多基层业务人员都会陷入这种事情，一年就已熟练的工作三年五年还在做，整天忙忙碌碌却没有收获和成长。不提升能力，拓展视野，他们会像疯狂跑转轮的仓鼠一样永远困在同一个地方。
只有那些看起来不紧急，但对最终目标却十分重要的事情，才是我们应该投入精力去保证完成的。比如健身、读书、陪伴家人，人人都知道这些事情很重要，却因为还没有迫在眉睫，反而总是排不进优先级。因为重要，才会使生活和工作大为改观；因为不够紧急，所以总是受到忽略。
只有先做到以终为始，始终盯紧最终目标，才能意识到这些事情的重要性。如果你的目标是三年内升为部门经理，那你就得腾出做业务的时间，把提升管理能力的学习实践作为重要而不紧急的事情，规划到每天的计划里。
每天三件事
1. 常规的时间管理方法
使用月历+待办事项清单的方法管理时间，将每个月的任务分解安排到每日计划里，再将每日事务按时间和优先级写到待办事项清单里，是管理常规工作和生活的好方法，可以让每天每月的事情有条不紊，不会遗漏重要事项。
但是拘泥于按规划做事，视野不够开阔，人往往被紧急又重要和紧急不重要的事情占据所有的时间精力。过分强调效率，把时间安排得满满的，也很容易产生反效果，没有精力思考方向和战略的事情，渴望放松和娱乐。
2. 每天三件事
古典在得到“超级个体”专栏推荐了一个非常简单的自我管理工具，“每天三件事”，结合月历使用效果更好。
每天临睡前写下第二天要做的三件最重要的事情，最多三件，按优先级排序，标记持续天数并分享出去。晚上记录完成情况，总结自己的收获反思，为当天的成就感打分（10分满分）。
早上起床后写也可以。因为这时你的头脑还没有被新一天的工作占据，可以清醒地思考事情的轻重缓急，分辨出那些重要而不紧急的事情。当然，如果当天有重要而紧急的事情在日程中，需要花费的时间很长，也可以写进来。
每天只要选最重要的三件事完成，其实要的是三个结果。因为真正决定人效能的，不是他做了多少事，而是做成了多少事，做成的效果如何。专注结果，而不是过程。因为可交付的结果，才具有价值。
将三件事写下来并记录完成情况，可以有效地减少目标损耗。对于当天没完成的事情，写到第二天的计划里。如果一周内都没有完成，就需要思考拖延的原因了。是事情其实不重要，不完成也没关系；还是有困难需要寻求支持，或者因为不紧急被自己忽略了？
分享出去，公开的承诺会带来执行力，还可以获得协作和资源，让别人能够配合你的计划，并可能提供建议和帮助。标记持续天数也会让人更容易持续，也更有成就感。比如先坚持21天，把每天三件事养成一个微习惯。
以终为始，在每天的事情里精进和反思，日拱一卒，持续的积累会带来复利效应，让我们变成自己想成为的那个不一样的人。
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