你吻我一下，我得“关心”一下你，礼尚往来嘛。
M女士打开新浪，输入路人甲的企业股票代码。
她看到，在公司公告中有一则“未弥补亏损达实收资本三分之一”的公告信息。
M女士随即又点开了上年度年度报告等其他企业基本信息。这家公司有点像“京东”小时候。
对比分析财务报表和风险提示性公告，M女士发现它的问题有点严重。
而实际原因也并非公告中分析的那样，连续亏损的原因是什么？M女士有一究到底的想法，可能是她想帮路人甲一把。否则，有点对不起人家那千里来相会。
根据多年公司十大股东对比发现，在前年底有两个股东更换。高管个人资料显示这两人一人是人力资源总监，另一个业务副总，业务副总的股份比例在股东排名中是第二位。
专业+推测，事情基本明朗。
“朋友做企业培训的，乔董长那有否有需要给介绍一下业务呗。”
只有以这样的口吻，路人甲才不会拒绝。M女士想通过高管培训来进一步分析她的企业管理问题。
“没问题，先来我这做个培训吧。时间你安排，我配合。”美人出面问题都将不是问题。
M女士让朋友录了整个培训视频，又深入研究了他的董秘与财务总监，进一步确认了企业亏损的原因所在。
在路人甲不主动说出他的困难时，M女士如何给予帮助，这成了她完成心愿的最大阻碍。
M女士与路人甲的信息往来变得频繁起来，差不多是每周一次。信息往来的主要内容都是跟企业、跟工作相关的。她记录了每一个聊天细节，最终以思维导图的形式呈现给了路人甲。
那一刻路人甲明白了M女士近期与他互动频繁的原因，并下决心一定要好好珍惜眼前的这个女人。
这般女人，太有爱、太稀有了。
而M女士之所以这么做是因为路人甲先对她好的，而且是有心的、用心的。
这跟她喜欢他有一点关系，但不是主要关系。
M女士知道自己是有夫之妇的身份，从来没想过将来跟路人甲会开花、结果。所有的用心与反馈皆来自那纯粹善良下的回馈与报答。
怎么样做才能进一步帮路人甲扭亏为盈，怎么做才能让M女士来到我身边。双方都陷入了纯粹的思考。
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