我曾经是一名新媒体编辑，所在的行业是冷门的建筑辅材。这里要说一下，建材分为主材和辅材，那些你在装修好的房子里看不到的材料，就是辅材。因此这几乎是一个被消费者默认不存在的行业。
受到这两年自媒体发展的刺激，公司认为不能一直这么沉默下去，我们也要发声，所以便有了我这个岗位。
建筑辅材的特点，几乎决定了它在消费者生活中扮演隐形人的命运。没有人会因为某天无聊，就说要不我们来了解下建筑辅材吧，当然不会有！真正关注它的，要么是商业合作伙伴，要么就是所谓业内人士，总之是一个很小的圈子就对了。
圈子小并不是问题，问题在于面对这么窄小的受众群，如何创造不断上升的KPI，也就是微信、微博上的阅读、转发量。
天真如我，刚接手这份工作的时候，干劲十足，以至于毫无保留地投入。吃饭的时候，看见某样菜会想一想，这个跟我们的品牌有什么关联，能不能写篇推送；走路的时候，脑子里会一遍又一遍地搜刮可写的素材，看是不是有什么精彩的点子被遗漏；甚至睡觉的时候，都在梦里写推文。
努力是能换来成果的，企业公众号在我手里，一直保持图文转化率50％＋左右浮动。偶有精彩的内容发布，飙升至80%，甚至破百转化率也并非罕见。要知道，同时期大家对公众号的理想预测，均是30%左右的图文转化率就已经很不错了。
内容用心，数据漂亮，那一阵子我在大集团里着实小有些名气。但一个人的才思，总有枯竭的一天；事物的发展，也总有波折的过程。有阵子，我觉得写出的东西已经开始模式化，公众号粉丝们估计也有察觉，接连几个月的KPI数据增长都呈放缓的态势。
我意识到应该及时跟同事领导们沟通，来抑制颓势的山崩。大家口径很一致，说现在正是建材行业的淡季，没什么大不了的，过了这阵子就好了。如此一说，我也就放松了警惕。
随着淡季过去，我感觉到公众号的运营并没有起色，反而有些岌岌可危。与此同时，KPI增长的持续低迷，也让我的考核奖金受到了冲击。
是我制作的内容不如从前了么？不，内容制作上我没有丝毫地放松。是推送时间不对么？不，接连试了好多时段都是差不多的效果。但我明显感觉到，我愿意花在阅读其他公众号上的时间越来越短了。我知道，这可能标志着企业公众号要步入晚年，大众对其热情一去不返。
任何新生事物，在发展之初都会备受关注。随着大家越来越习惯它的存在，投入的热情也会越来越少。但这并不意味着，它就彻底成了明日黄花。相反，大众盲目的热情冷却下来，才有心思真正去挖掘一件事的深度。
我一直认为，文案是广度和深度并存的。广度，可以理解为看得见的阅读量，即有多少人接触；而深度，则是能够影响多少人，这是一个很难测量的维度。自媒体火爆时，所有人的精力都放在增加广度上，10万＋成为鱼跃龙门的分水岭。但对企业而言，真正能为自己创造收益的，恰恰是深度而不是广度，即每一次亮相能吸引多少人买帐。
在KPI考量的限制下，原本应该追求为企业创造真实利益的我，不得已走上了追逐那虚幻数据的路。我做的不再是构建企业的品质形象，而是想方设法地吸引眼球。各种假大空，各种标题党也无力挽救数据的难看，最终我选择了数据造假。虽然数据是假的，但领导的脸上却再一次露出了欣赏的笑容。
这不是我的初心所在，最终我选择用辞职，来弥补自己曾经的不真诚。
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