看褚时健如何走出“哀牢山”
正如尼采所言，一个伟大的人格，可以在自己的身上克服这个时代。
第一章 起始
有时想想，所谓“见识”无非就是见过好东西，然后能判断什么是好东西，进而能做出好东西。
想去一二线城市拼搏的原因，希望能“见识”到无非我没有见到过得好东西，这样才能产出更好的东西。
第二章 童年浪花
褚时健对初小的几个国文老师印象深刻。在之后的岁月里，尽管褚时健在学校受教育的时光寥寥无几，但他一直保持着一个习惯，那就是阅读，无论在任何一个生活阶段，他在睡前都要看几十页书。
阅读是日常必修课，我喜欢阅读的原因不仅能学习到别人去做事，更多是我自身如何去思考去做事。
第三章 少年故事
搞物质生产，就是消耗要低，质量要好。成本核算和产品质量都非常重要。不管什么事，你要先搞懂才做，不懂的事，先向别人学习。不然你亏本了都不知道为什么。”
知其然而知其所以然，我能感知到要想做得比别人好。全套标准流程，产品首先自己要搞懂！
做事、把事做好，就会快乐，就会有成就感。
说到心头上去，这就是信仰！
褚时健自述 我的1943
对于死亡这件事，我已经越来越平静，也越来越忽略它。活着的每一天，把每件事情做好，尽好自己的每一个责任，就不白白过这一生。不要去想太多死亡的事情，它来或不来，谁也控制不了。
做事情的意义，对于死亡，每个人都不可避免的，我们也何必在面对死亡这件事上浪费时间呢？
做什么事都要会观察，会总结，找到规律。万事万物都有自己的规律，规律搞清楚了，办法就出来了。闷着头做事不动脑子，力气用尽了也不一定有好收获。
观察、总结、规律！这些都是非常重要的，规则一定要搞清楚。
我很少回忆以前，往事太多了，回忆不过来，做人要朝前看。要不是你们问起，我不太愿意对人讲起过去。
勇往直前，过去的事情再谈也何必呢。
第四章 离家的日子
褚时健说好习惯的养成刚开始是痛苦的，但养成后便获益很多。
万事开头难，好事值得坚持！健身也是呀！
第四章 革命意味着牺牲
生命之痛、之烦恼在年轻的他那里已经慢慢累积成茧，做事，工作，不断地工作，成了他往后的生命里最大的精神寄托。
遇到烦心事，更应该专注去做事。
第一章 跌入生活底层
他痛苦的是人生壮年之时的无妄之灾，和生活之路突然被切断、人生方向未知的巨大迷茫感。
第三章 到了另一个农场
国家给了你点事情做，还是要做好。”褚时健的想法和他们不一样。
心态就应该要正！
“两只麂子，76斤。”几十年后褚时健还记得那个数字。 那一次褚时健和农场的另外几个年轻人五天内用五颗子弹打了六只麂子，让农场食堂着实热闹了好几天。没饭吃的人们在那几天内吃上了肉，这听起来像一个黑色幽默，但，那个年代，就是如此。 为改善食堂伙食，褚时健还带着人下河摸鱼，一条十几斤的鲇鱼扛回食堂，对农场的人来说不仅仅是美味那么简单，还是暗沉生活里的些许欢乐。 作为愿意做事的褚时健，能做到的也只是这些了。 小姑娘褚映群 在堵岭农场，日子难过的不仅是疏散来的群众，所谓的“领导”们其实日子也不好过。特别是像褚时健这样的一个月只拿着30元工资，同样也是吃一顿忧一顿。
应该带领下属过上好日子的领导才是好领导。
第四章 新平，新平
“其实不难，是他们脑子里没那根弦，不想往前一步，不钻研，不认真。”褚时健说。
做事的态度，多动脑子！
这种愉悦很像他少年时一次次捉鱼，或者成年后一次次打猎：目标清晰——瞄准目标——聚精会神——拿下。他喜欢这种干脆利落、心无旁骛、凭技术说话的工作。
愿景-目标、计划、复盘，做事遵循逻辑和流程！
第五章 迅速进入角色
在他看来，做企业最根本就是要把产品做好，产品做好的前提之一就是要有技术保证，否则什么赚钱、为国家做贡献都是空谈。
通过以路换甘蔗、以酒换甘蔗这些办法，褚时健得到了糖厂发展必需的原料。
适当的激励。
要想做成一件事情，必须让相关各方能够利益平衡，都能从中获利。褚时健认为，做生意不能只想着让自己赚钱，适当让利，常常会获得更大的利益。而利益平衡也成了日后指导他在经营中做出决策的重要思路。
第六章 戛洒缘分
他的性格向来是：不闲着，必须做事，而且做了就要做好。
“业务要过关，”这是褚时健一直强调的事情，“作为一个企业领导，你不懂技术，光会管人不行。”
业务要过关，流程要熟悉！
第八章 希望的光就要来了
“治大国如烹小鲜。小事料理得好，大事才有本事料理。我一直相信这个道理。”褚时健说。
努力，坚持！
褚时健自述 我的1966——1976
歹也是到了工厂，我可以做点实事，妻子可以稳定地教书，我姑娘可以稳定地读书了
对于一名企业家，可见做实事有多重要！
一个人，别人把你打倒了不要紧，总有事情是自己控制不了的；但自己不要把自己打倒，不然就真的是彻底倒了翻不了身了。
第二章 万事开头难
见惯了和稀泥、不干实事的领导，褚时健的凌厉利落之风给一帮有心的，尤其是能干的工人以深刻的印象
褚时健一进工厂就摆出了姿态：我是来做事的。他不因为要保全职位而讨好搭档或工人。
啰唆半天，你没有一句重点，你回去好好研究业务后再来找我。
说重点，做实事。废话少说。
褚时健曾经一再说自己的一个观点：一个工厂领导，如果不懂技术，不了解工艺特点，那么即使能力再强也只会盲目指挥。“业务一定要好。”他说。
说到心里去！
褚时健到烟厂工作不久，技术难题就来了。两台锅炉中的一台出现故障，需要大修。当时正是烟叶复烤的季节，如果锅炉跟不上，烟叶就面临霉变，损失就大了，而且还极有可能连带造成工厂停产。褚时健立即找来了维修部门的负责人，询问维修工期。 “以前革委会张主任带着我们修一般都四十八九天，褚厂长我看你还比较懂行，要不我们让你8天，40天修好吧。”车间维修工貌似开玩笑，但实际上很挑衅。 褚时健也不生气：“你要不要听听我的时间？4天！是我让步还是你们让步你看着办。我如果让步，对国家不好交代，你要让步，大家都好说。”
硬核！中国速度！
褚时健自述 我的1979
对于我来说，一个地方能安定做事，能实现自己的一些想法，那就是一个好地方；如果还能有自然条件去拿鱼打猎，那简直是乐土中的乐土。
工作事业，身体健康，家庭生活！
做过了你就知道原来可以，你不做就永远都不进步。总的说来，那个时候国家还是很放权给我们做，国家不放权我们什么都做不了。在工作上信任很重要，我这个人，不管风险大小，喜欢自己做主，不喜欢样样事情都得按照上级领导的话去做，万一他说错了我也照做吗？如果你叫我来负责做什么事情，就应该完全放权给我。失误了，我改进，我做检讨，我自己把后果承担起来。
同感
要建立某一种制度，总是要经历各路人的不接受，关键是你自己想好了就要坚持。一旦制度确立，以后的事情就好办了。制度还是非常重要的。
第四章 出手改革
事实证明，没有所谓自动自觉、牺牲个人的觉悟，人的劳动积极性必然和自身利益挂钩，才有长期持久性。在马斯洛的需求层次理论里，毕竟是生存、安全需求为先，自我实现是最后一个层次。所以必然是个人满足在先，然后才是集体获益。
第六章 烟叶的故事
做事抓重点，不然你做得多费力也白做。
考试也是。。。
第七章 内部管理大小事
不过，褚时健对于分配制度的根本原则没有变，那就是工资要和产量挂钩，和质量挂钩，两头都要兼顾。
一个企业家起码要具备两种能力，一是引导自己的能力，二是帮助他人的能力。
能正确引导自己，能正确帮助他人。
三章 快马加鞭
他投资这个项目，是为了解决当时国内无法生产的一种香烟用纸——涂布白卡纸。这是一种高档香烟的专用包装材料，由于技术含量高，生产难度大，当时国内的机器设备根本无法生产。红塔集团生产的高档香烟必须依靠进口才能满足对这种纸的需求。 褚时健最初的想法是要把这家造纸厂建设在玉溪，但是却在实施过程中受到人才的限制。当时全国的高级技术人才都集中在长三角和珠三角一带，云南省，尤其是玉溪地区很难引进专业人才。于是，褚时健及时调整策略，将造纸厂的厂址设在了改革开放前沿的珠海。 褚时健选择新加坡的仁恒工业作为合作方，在技术和设备问题上秉持褚时健一贯的观念：世界一流。红塔仁恒纸业的投资预算总额达到了5亿元人民币，为了节约成本，负责项目的工作人员认真考察研究之后，选择了一个最节约成本的方案：分开引进设备，然后再组装。
总裁管今天，董事长管明天。”
褚时健自述 我的1994
我以前顾着工作太多，对家庭比较忽略。到现在我是明白了，实际上一个人的人生乐趣最终都是从家庭里找。
第三章 橙树在长大
以一人之人格魅力形成公司的向心力，这大概是褚时健每个时期、经营每个企业的明显特点。
没想到现在用上了。人哪，做什么事都是有因为所以的。现在的一些收获，一定是因为以前有积累，哪有突然就想到用烟梗的？”
第四章 一年比一年丰收
老人家真是教了我很多，就是那段时间我悟出一个道理，做任何事不能糊里糊涂，不能说这个赚钱，那个赚钱，都要去做。稀里糊涂到最后盈还是亏都不知道。”李亚鑫说。
没有独立的思维，认知上容易出问题！
深挖地要到多少厘米、株距行距是多少数字、农药喷打是多少量、剪枝是哪一个时间段、剪枝要剪到多少量、平均一个果大概有多少树叶搭配才科学，否则要控梢……农户们读书时也未见过如此复杂的数字，更何况要全部记下来并且执行到位，这实在太难。
严格按照标准来，才能把事情做完美！
褚时健总是说，一个企业要在竞争中进步，但差不多从2012年以后，褚橙就没有竞争对手了，所以内部竞争就很重要。褚橙基地四个作业长之间，以自己片区的果子产量、果子等级的比例来计算出年收入，因为彼此有差异和比较，自然竞争的局面就产生了。 褚时健一直强调作业长要经常巡果园，而且非常重要的一点是要让农户看到作业长出现在地头。这是一种身体力行的表现，也是一种监督的体现。褚时健也是如此，在果园最初的几年，他几乎每周都要去果园。在果园建设成熟后，他依然保持每月必须到果园两三次的频率。 不过，他说对于农户和作业长来说，最大的监督力量还是工作绩效必须和个人收入挂钩，“不然你牵只老虎去也没有用”。
第五章 每一条路都指向未来
他几十年来人生的关键词是“做事”，是“事业”，至于财富，那只是顺带的结果。
第六章 江山无限
他始终执着于传统中国人的精神：认真做事、注重生产、有劳有得。这些看似简单朴素的精神实质让褚时健超越了时代的变迁——他在任何时代都取得了企业经营的成功。
褚时健自述 种橙十年
哪一行都是一样，你要做管理工作，首先生产业务就要熟悉，不然话说出来都不对路。
无论做什么事情，人哪，都要有一颗敬畏心，自然规律、市场规律都要遵守。人当然要努力，要全心全力达到自己的目的，但同时也要实事求是，走得两步，停下来想一想，以后的路才不会走错。
岁月像一条河
衡量一个人是否成功，要看他在谷底反弹的高度！
低谷是最好的反弹机会！
知遇之恩，感谢非常。
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