越调研,越觉得没意思。检察官的说法是,明明是个正常人,你非要给他一副拐杖。是我太情绪化了,容易被影响。
很多事情不能只看一时,要时间给答案。一些信息不可以及时传递出去,要自己保留消化,未来才知道这些信息的本意是什么。他并不是表面上的这么简单。
公司要人精度化运作,成为高度机器。但是自己要挣脱这种体系的束缚和压迫,要得到高级的自由绝对不可以把自己模块化。
这边的客户的情况是,带不来产品,带不来技术突破,不赚钱,客户想法还多。不知道怎么应付这种客户情况。积极一些?保持距离?维持市场还是放弃?
越调研,越觉得没意思。检察官的说法是,明明是个正常人,你非要给他一副拐杖。是我太情绪化了,容易被影响。
很多事情不能只看一时,要时间给答案。一些信息不可以及时传递出去,要自己保留消化,未来才知道这些信息的本意是什么。他并不是表面上的这么简单。
公司要人精度化运作,成为高度机器。但是自己要挣脱这种体系的束缚和压迫,要得到高级的自由绝对不可以把自己模块化。
这边的客户的情况是,带不来产品,带不来技术突破,不赚钱,客户想法还多。不知道怎么应付这种客户情况。积极一些?保持距离?维持市场还是放弃?
本文标题:2018-09-28
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