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2018-04-22

2018-04-22

作者: 金礼孝 | 来源:发表于2018-04-23 04:37 被阅读0次

    关键词,合伙人 打桩 做组长 ono海洋 群 分流 循环

    第一步,从现有合伙人中,通过打桩活动去筛选一部分愿意做事付出的伙伴放入打桩群(当然也有混进来的)

    第二步,在打桩群里再筛选出更精准的付出者(价值观吸引),邀请伙伴各自建立小组群,(没有标准,生态需要什么就组建什么)

    第三步,小组群打造完毕正式开始,

    新建ono社区海洋群(新社区概念)。先放入各组组长(有分工),创始团队成员,然后,通过各个平台投放文案吸引过来的新人都放进这个群,直到500再另开新群

    第四步,分流和培育

    之前各组长建立的社群需要招募伙伴,就在海洋群通过互动去吸引分流到他们自己的群里(解决邀请难的问题)

    海洋群可以培育新的合伙人和志愿者,再重复上面四个动作,筛选出新的一批做事的伙伴

    今晚联系过小秘书,希望以后公众号进来的新朋友,能部分或全部导入ono海洋群,加上各组长也去帮忙推广和互动。这个就可以一直循环下去

    解决的问题,

    合伙人建社群难邀请,海洋群可以解决

    挖掘有能力付出的人,通过四个步骤解决

    最需要花心思的是组长群的打造,人挑选错误,直接影响质量

    目前已有12组,建议组,广告组,国际打桩 原创组,素材组,创意组,文案组,程序员组,后勤组,美食组,诗歌组

    未来的分类更多,优胜劣汰,自然法则

    ono社区最吸引人的地方,是可以由下而上,去中心化的玩

    好像讲的差不多了,其实做社区就这么简单,之前也不知道,边做边发现,大概总结了下,

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