好的企业一定是价值观的成功、战略的成功。
首先是要解决定位的问题，企业没有定位就没有战略。定位很简单，你做什么生意和你做什么人的生意。把这两个想清楚了，就有了战略、使命、愿景、文化和价值观。一定要把这一整套建立起来。
更重要就是治理结构。国家有治理结构，企业更是要讲治理结构。
治理结构就是你的价值观、战略最重要的制度保证、组织保证和团队保证。
我们企业家，很多都是一个人打拼，或者是一个家庭打拼起来的。到了现在这个阶段，一定要注重治理结构，把个人企业、家庭企业变成股份制企业。如果不是现代科学的治理结构，企业绝对走不长。
我观察到，今天世界上好的企业的治理，基本都是创始人、核心股东、经营者和创新推动者四位一体。
摘自：陈东升最新演讲
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