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20%人都知道的三个思维模型,但是他们都做到了

20%人都知道的三个思维模型,但是他们都做到了

作者: 刘伟节123 | 来源:发表于2018-09-06 23:45 被阅读124次

    今天分享这几天自己的一些思考

    1.总结经验,学会从“错误”中学习反思

    昨天我拉肚子,后来经过反思,我才知道是因为我昨天中午吃了太冰的火龙果了,因为食物太凉了导致胃受刺激,所以就拉肚子了。

    以前老妈总是这样教导我,你今天吃了什么?所以会导致什么?更多的是对于我的身体健康方面,比如小时候我就吃不得“梨”,一吃梨我就会腹泻。所以在成长的过程中也很少吃梨,因为鸭梨山大哈哈哈。这里要科普下主要是个人体质方面原因。老妈嘱咐我,说我对青霉素过敏;高中有次感冒了,去医务室里,医务室的阿姨说要打针,给我做皮试没不良反应;她给我打的是头孢,结果没过几分钟,我血压升高;心跳微弱;护士小姐姐吓得赶紧拔了针;无知的我以为再也活不过明天,一晚上没睡觉,结果看到第二天的日出,终于挺过来了。一切都是自己设限的,这件事在我脑海中还是蛮深印象的。

    学会从错误中学习吸取教训。对于身体健康这方面,我病了我会记录自己当时是吃了什么药,好的快啊?自己身体哪里不舒服会去找原因。这些都是自己总结出来的经验,所以反思复盘很重要

    2.简单的事情重复做

    你有没有这么一种场景?当自己做成某件事的时候;自己是不是非常的有成就感。当你回首往事的时候;其实自己就是简单的事情重复去做;并且做到了,做出了结果。

    对于优秀的小伙伴我都很愿意去请教她们。比如昨天我遇到个小伙伴,与以往相比;她的点评写的很棒,我就去请教她;你是怎么做到的?她说我就是按照老师教的;一步一步仔细重复不断地去听,她说我就是这样做的。

    朋友圈有个小伙伴,我暂且叫她A。我是看到她朋友圈发的都是各种付费课程、社群;在看到她说自己通过朋友圈一个月变现1万元;其余几个月几千;我就表示好奇;就请教她,她说:是简单的事情重复做,然后借力。

    在我刚跨入销售这个岗位的时候。我当时选择的是个电话销售,我们部门有个小女孩业绩非常不错,比较稳定。我就去问她,她轻轻一说:我就是打电话。我就不明白了,同样我也是在打电话。然后再看她的通话时间和通次,惊呆我了,数据是我们部门最高的。

    简单的事情重复做,你就成功了。很短的一句话,可是我们却要花一辈纸去悟这么个道理;人不可能顾得了那么多东西,我们要学会做减法;找到适合自己热爱的事情;它能有赚钱搭上边,并持续不断地去做。

    3.smart原则

    所谓SMART原则,即是:

    S:(Specific) 目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;

    M:(Measurable) 目标要量化,考核时可以采用相同的标准准确衡量;

    A:(Attainable) 目标要通过努力可以实现,就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义,偏高了实现不了

    R:(Relevant) 目标要和工作有相关性,不是被考核者的工作,别设定目标;

    T:(Time bound) 目标要有时限性,要在规定的时间内完成,时间一到,就要看结果

    SMART原则是由管理学大师Peter Drucker在他的著作《管理的实践》提出,主要是用于实现目标管理,对于这个原则,相信大家都知道,但是大家真的清楚么?未必

    很多人都知道这个原则,但是为什么就是达不到自己想要的结果,我觉得根本原因在于自己没有把目标定的足够清楚并把它写下来去执行它。这是根本原因。

    一个合理的目标要符合上面说的5个原则,缺一个都不行。比如我要减重,目标是减重,但是它太空洞了。如果换成我要在3个月内减重8斤。这个目标设置就符合这个原则。它行动计划清晰、可以测量、目标可行、它符合自我的需求、3个月内有时间限制。

    知道不等于做到,知行合一才是真理。

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