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线下读书会- 一场“刻意”谈“不刻意”的分享会2017.03.2

线下读书会- 一场“刻意”谈“不刻意”的分享会2017.03.2

作者: 人生如戏_常乐 | 来源:发表于2017-03-26 11:37 被阅读39次

    一、【活动小结】昨日的活动中,周大哥这位商场老将 分享了一个观点:

    老板不重要的、老婆不重要的、朋友不重要的,最重要的是自己想要什么。

    (惊到了一桌人,他身边坐着的他老婆呢,为他默哀,这是要回家跪搓衣板的节奏啊。)

    接着听他分享经历 ①主动利用“拖延”来婉拒 自己认为不重要的事情,避免耽误自己最重要的事情 ②面对工作选择,他人的想法不重要,是因为他认为要按照自己的想法去决定、尝试(保持兴趣、对新兴行业的探索等)

    才知原来人家要表达的是:

    【老板的观点不是最重要、老婆的观点不是最重要、朋友的观点不是最重要,最重要的是自己想要什么。】(嗯,搓衣板免了,去客厅睡沙发好了)

    总结:
    用【Be Do Have】模式的 目标导向的富人思维,
    而不是 【Have Do Be】的穷人思维

    Be Do Have :你想成为什么样的人或什么样的目标,怎么做到,再来盘点有什么能力和资源,能力不足去提升,资源不足去寻找。

    例:
    (Be )我想成为一个睿智、专业、有影响力的有钱人,
    (Do)看到什么样的状态、结果能证明你已经是这样的一个人呢?  
                  出一本专业一定影响的书(有睡后收入 \(^o^)/~),全国到处做给人做培训,至少要做到财富自由(被动收入>支出)。
    (Have)现在能力和资源能支撑你达到目标吗?还缺什么?  
                  不能,专业经验理论还达不到培训出书的高度,沟通演讲技能也要加强,还没写过文章呢,没有出版渠道.....
                最后一步才是 要去 提升能力和寻找资源,即使过个1年后 觉得不想出书了,沟通、演讲、写作、经验提炼这些通用的技能才干  都是自己的积累。不论做什么总是会用到这些通用技能的。

    还一个著名的例子:罗伯特·舒勒博士 筹资建造 水晶大教堂故事

    Have Do Be:我有什么,我能做什么,我能成为什么样的人。

    例:我是一名企业HR,我现在做的是职员招聘、培训等工作,做得好的话可以升职,或者做第三方培训讲师,以后说不定会成为一个著名的培训师、资深人力顾问。
    成为培训师、资深人力顾问 真的是你想要的吗?如果不是,请用Be do have试试看。

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    二、“不刻意”的职场体验。

    而对于职场新人而言,尝试张烨小哥哥方法 : 体验尝试不同行/企/职的工作,确实一条认知职场的方式。当你对职场没有一定程度的了解,未来也没有一定的规划的时候,这种“刻意”职业体验,“不刻意”的选择尝试 不失为一条解决方法。前提是你的独立生存能力是没有问题的,也就是能吃饱饭。

    但是一定 不能迷失了 自己这样做的目的是什么。

    (职场上有新人, 1年换了15份工作,目的就是为了体验不同工作,找到兴趣所在。这种方法一般人Hold不住)

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    进入职场3-5年的你,

    工作现状离理想很远,自己摸索又一直不得要领?对未来感到迷茫,啥都不知道也无从下手?了解其他行业职业还有什么途径?参加读书会,接触了解其他不同行业的人,似乎这么“不刻意”的方式并没有多少安全感。

    介绍一个刻意的途径:

    橙子学院-古典《成为职场 MVP》课程是一个不错的选择。

    PS:如果觉得橙子学院的其他课程也不错,成为会员是比较划算的哦。

    易仁永橙推荐:古典-成为职场MVP 扫码,你优惠80元,我也优惠80元哦,\(^o^)/~

    最重要的是 周大哥那句:最重要的是你想要什么!而你又为此积极主动的做了什么努力?

    解决问题的核心信念:
    我的资源是充沛的,所以在遇到问题时能够灵活的选择三种以上有效解决方案,并让自己做到最好

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    三、活动话题随记:

    战拖、16年下半年网课暴增 、手账、时间管理、日程清单、健身习惯、流程化和系统化

    本着利他原则推荐阅读几篇相关文章。(实话是,自己还没搞定呢,写不出来,大家自己看去)
    关于拖延:古典在【得到】APP中 提供解决方案。

    1. 向拖延同志学习
    2. 理解拖延,掌握和自己谈判的3种艺术
    3. 拖延症的自我修养
    4. 问答:拖延的人怎么制定计划
    5. 问答:就这样我哄好了自己的拖延

    关于自我管理、个人成长部分,易仁永橙  博文参阅 如下:(前方高能,警惕)

    流程化和系统化:什么是流程化,什么是系统化?
    时间管理:别告诉我你懂时间管理03——如何把握本质提高时间管理学习效率?
    日程管理:日程表不是你想用就能用的
    目标管理:目标管理和行动管理的青年节范例
    习惯养成:放手!不要再坚持了!

    关于两位老师:
    古典 :关于职业规划 绝对是最靠谱的温暖男神
    易仁永橙:绝对是要团体合作才打得倒的 大BOSS,还是个老妈子。

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    PS:以上才是我写的广告,如果你在下边看到【更多精彩内容】那一定是简书平台的推文,跟我木有关系的。。
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