跟随唐老师这么久，我觉得，做到更好的自己，并不是狭隘地只关注自己的感受，达成自己的愿望，而是应该格局更大、视野更宽广，在我对自己负责、自己越来越好的同时，让我处所的各个系统都能在我的带动下、影响下，也变得越来越好。
一直以来，在家人、同事、朋友眼中，我被定义为很好强的人，一直都想做更好的自己，尤其是在工作中。
实际中真的如此么？
回望十多年的工作经历，我问心无愧地说，自己真的是大我、忘我地在工作。所呆过的单位、所历任的领导，无不是基于此对我倍加信任，放心地让我带团队、委以重任。
当然，之所以可以这样，除了我个性使然，也要感谢我所学的专业、从事的行业，让我有机会从技术角度，支撑服务于全广东上亿的用户甚至全国的通信用户，让我的工作自带使命感，让我的工作很有成就感。
有孩子前，我可以连续一周加班到半夜4、5点，回家小躺一下，8点继续回到单位，亢奋地继续工作，不仅没有任何怨言，还很愉悦。有孩子后，尤其是有了两个孩子后，我尽量避免晚上加班，但是在上班时段内，我在公司会忙到没有任何私人时间。
去年领导在跟我聊天时很纳闷地吐槽，为啥部门里的女同事生了孩子后，都变那样，工作上基本都是得过且过状态，就我和另外一个女同事，还是一如既往的有担当和负责任。
但是，我想坦白地说，近两年，自从有了自我学习成长的意识、跟了老师开始学习后，虽然我的工作不减，但从内心来讲，我突然意识到小我的重要性了，我希望工作时能有留白留空的时候，让我有时间能够听课和写作业，成长为更好的自己。
为此，我没有像以前一样，时时刻刻积极、主动去思考、去张罗各项工作，而是很多工作安排下去，等着团队里的同事完成了向我汇报，或是等他们在工作中遇到困难或难以定夺的时候，主动找我讨论。当然，领导就此有过疑问，觉得我的管理风格要不就很细要么就很粗放，还是希望我能够在现有基础上，更细一些。
尽管如此，这样的我，在领导和同事眼中，还是一如既往地强悍和负责任，只有我自己内心知道，我是有多分裂，一方面是大我，对团队严加管理，希望团队的同事能够认真负责，带领团队攻克一个又一个难关，另一方面又总惦记着小我，希望自己能别那么用心，留些时间给自己成长自己、照顾家庭。
所以，我这样算不算是退步？
我知道，大我和小我并非冲突和对立的，在某种程度上，是可以取得平衡的。只是，我现在还没能很好地做到，还在摸索中。
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