每天早上都不想上班。
晚上又想想，看看卡里的钱，默默地说，算了，熬一熬，就过去了。
我最近有一个小小的定制单，卖的产品要做丝印袋子。客户发了印刷的图纸过来，我也发给采购了。采购说供应商有印了样品，发给我，我发给客户确定。过了好几天，采购才又跟我说，做不了，报废率会比较高，让我跟客户沟通缩小版本。这个是啥情况啊。
这个疑点：1.既然做不了，为何一开始不直接跟我说清楚呢？难道之前发给我的样板是p的图片吗？如果一开始就跟我说做不了，没有发样板图片给我，一切好说，我跟客户还有商量的余地。既然样板图片都发了，为啥过了几天才说做不了。而且之前也说可以印刷的，只是价格会贵一点点。
我已经发给客户确定了，现在又说做不了。我该找什么理由跟客户说呢？
这个环节，问题到底出现在哪里了？采购，供应商，我？沟通？
丝印袋子，就因为报废率高就不做了吗？因为需要多加点费用就不做了吗？一家供应商的报废率高，收费高，就不会找其他家吗？
唉，我还是自己留心点，自己明天上班也找找可以定制袋子的供应商。就不信，印那么点logo，就印不了了。
总结：遇上问题，先找解决方案。
1.如果实在找不到可以印制那种logo袋子的供应商，那logo可以缩小的尺寸是多少？多大的范围可以做。了解清楚，再跟客户说。做不了的原因，可以提供的解决方案。
2.尝试去找其它供应商。那家供应商做不了，也许是他家的机器比较小，印不了那么大，或者其他原因呢。也许其它家供应商又可以做。
最后，我实在是搞不懂，一开始说可以做的，后来怎么又做不了。不管怎么样，我明天的任务就是先找找其它供应商，要是都是说做不了，我就得跟客户商量了。
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