关注持续改进，实现自我提升。
按照计划我们于今天进行了11月份第一周各车间改善内容展示及分享，具体如下：
1. 清理车间--从无到使用货架，再使用独立网格货架进一步改善，改善在路上....
2. QC区域--规划检验区功能区域，制订责任人，便于管理
3. QC--对检验后的产品摆放方式执行标准，避免安全事故发生，且更整洁
4. 机加工车间--对机床进行编号，便于可视化管理，也是提升沟通效率的一种方式。
5. 熔炼车间--对休息室的物品进行整理整顿，目视效果很好
6. 熔炼车间--将离心区域闲置物品全部清理，并规划大型管模放置区域及放置方法
7. 造型车间--制订制芯作业流程图，便于现场操作，同时也可作为新人培训资料。
8. 造型车间--整理车间清洁工具，便于取用，更整洁
9. PDCA--造型车间周班长给大家培训PDCA（复训），详细介绍了PDCA的含义、特点、八大步骤并进行了一些案例补充，因为是首次作为讲师登台培训，周班长有点紧张，讲解过程稍微有点乱，但是总体表现还是很好的，而且明显看到自接受PDCA培训以后，进行了复习，并且进行了拓展.....
10. 给大家讲解各工序绩效算法及主辅料计算方法，以便于做物料和车间目标管理......
---魔君BYL-20221107-Wuhan
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