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我的原画师职级评定

我的原画师职级评定

作者: 哔哔猫_小马哥 | 来源:发表于2018-06-03 18:52 被阅读0次

    近半年,我认为自己无论是专业知识还是专业技能都有了提升,价值观上面也有了深刻的新认知,升级了底层系统。所以希望通过职级评定来了解市场的要求,检测我是否能够达到更高的级别,追求更高的目标。

    职业发展级别评定个人述职:

    【个人经历概述】

    【主要工作成果】

    【专业领域专场和欠缺】

    【个人规划】


    胜任力上分别是:

    1专业知识:

       0.1行业认知

       0.2美术知识

       0.3工作专业度

    2专业技能:

       0.1广告分析能力

       0.2软件掌握

       0.3美术技法掌握

       0.4美术风格掌握

       0.5ICON设计

       0.6主导脚本和分镜设计

    3通用能力

       0.1学习创新

       0.2高效执行

       0.3沟通能力

       0.4自我推动力

    4价值观

        0.1分享

        0.2投入  

        0.3客户导向

    图文无关,来自英雄联盟的分割线

    个人经历概述

    16年开始工作,入职深圳的“第七大道”,做研发的   UI设计工作,其中接触到界面设计和ICON设计,第一次产于“英灵幻想”项目研发和接触整个研发流程。

    16年中进入37手游,至今工作刚好满两年时间。当时刚入职有幸接触的第一个大需求就是永恒纪元的首测ICON。

    然后制作了流水过亿的游戏ICON。直到后来有一次需求给到了研发去做,才发现有东西被认为做不了,深刻意识到能力的不足,强烈希望学好我的手绘能力,发誓要独立啃下ICON这块骨头。紧跟着加入了原画组,不断地学习成长。2016年的九月直到整个2017年,37手游的ICON超过80%是经我之手产出。对接市场、运营、渠道支撑。主包ICON广告买量包ICON。也有极少数时候能够闲下来,问组长拿一个原画需求来练习。

    2018做了一个决定,想真正把ICON做好,开始重构ICON设计流程规范。组长也很信任我,给了我全权负责ICON的相关事宜。独立去跟需求方沟通制定计划和完成输出。

    主要工作成果

    (结合胜任力模型,对专业技能进行举证,可用数据、事实、案例进行分析阐述,重点说明取得的成果、价值)

    流程重构

    所以我第一个季度最主要的事情就是在改变原本急急忙忙定个需求,然后一天时间做出来就上线的状态。追求更高的目标,就要有更大局的计划。运营的小伙伴和我一起重新打通了执行流程,前期做更多的计划和准备。游戏上线前做好卖点提炼,根据卖点搜集素材和idea,再通过调研结果,进一步确认方向的准确性,一点点提高成功的概率。最后才是每个ICON都认真出草图核对,花更多的时间精力做到行业标准再输出。

    现在起码游戏上线之前都能够在一个月前开始储备好几个方向开始制作,每个ICON都不是赶时间赶出来的,而是都进行过有效思考,讨论调研出的方向,花较大精力去优化设计的。

    数据表现(举例证明)

    中间也不乏有几个效果不错的ICON。涉及相关隐秘数据,这里就不一一例举,ppt会有图文介绍。比如大天使之剑的雷电,游龙传说背影,黄金裁决的剪影,命运先锋预约ICON。

    提高原创性

    特别值得一提的是游龙传说二次元ICON和命运先锋七骑士韩风的尝试。都是从设计草图再到配色和细化调优,一步一步执行过来的。就是为了能够有更多的原创性和提高产出质量。

    提高产量

    学习和工作领域需要更深刻的思考,每当对一个领域的理解上了一个新台阶,你都会发现提升这个领域的能力的速度也在加快。

    我把自己一年的工作经验总结下来一些可以复制的东西,比如一百个ICON背景。比如最常用的文字类型,最常见的构图。这样能让任何一个只要懂PS的人只要愿意学都能够迅速掌握ICON的技巧。只有这些沉淀下来才能够迅速解决眼瞎杂乱的需求,和去做更又高度的创新。

    工作总结

    学习 → 思考→ 记录→ 总结→ 迭代→持续学习

    在执行的时候抽身出来思考如何能做的更快更好,沉淀更多内容用以提升效率。并且可以分享给人,包括广告需要接触到ICON的小伙伴,运营,和我们自己组内需要接触ICON的小伙伴。把这些内容分享给我们今年新入职的白玉海同学,帮助他更快的了解ICON的内容,共性和制作规范以及快速的制作套路。同时我们每个需求也在尽量争取更多时间去致力于提升精度和原创性。

    工作沟通

    将ICON分门别类的整理出来方便需求沟通提升效率。需求方不知道该如何表现又找不到参考图的时候给他们最合适的参考。运营小伙伴经常会换人,真正熟悉美术的运营其实不多,我们自己主动引导运营去做更多的有效思考,比如特色比如卖点比如展现形式,而不是拍脑袋想一个IDEA执行,这并不能达到很好的小效果。或者是和运营小伙伴一起去思考补充设计。我应该是我们部门对外沟通出另外外最多的人。


    专业领域专长和欠缺

    专长:

    经过组织的培训和锻炼,我的专长已经非常明显。因为我的性格以及沟通能力,加上长时间的打磨,获得了ICON小王子的称号。电脑硬盘中已经有上千个ICON,不重复的正式使用的也有几百个。甚至非常多做的尝试稿也用于了广告买量包中。

    欠缺:

    原画是一个越挖越深的坑,也是越爬越高的书。要了解到每一个细支末端之后才能更往上一级。现在基本上都是在积累阶段,这些能力会伴随职业生涯一直欠缺一直去持续学习的。


    个人规划

    把ICON设计最后总结,然后分享给部门其他小伙伴。

    自己负责与外部沟通,多一点把控方向和最后产出效果。把ICON需求大家一起分担,尝试接一些较为简单的原画需求。课下学习《How to drew》and《HOW to render》《东莞日常》以及与组内的同事学习。首先把自己的美术级别提高到3~4级别,拥有更加扎实的素描基础之后,考虑发展属于自己的美术风格。五级美术之后再考虑往管理岗位转型。

    首要解决绘画技巧问题暂时重心不在设计上。

    年度计划:达到可以完成任何原画角色需求水平

    季度计划:完成两张中长期英雄联盟(or万字牌)同人图练习

    月度计划:阅读完《how to drew》《东莞日常》临摹完阮佳风格的同人图

    工作感悟与思考

    把注意力放在一切有积累效应的技能上,然后给与充分的学习、思考与磨练

    很多人只是享受努力的感觉,并不是真的努力。

    重视价值忽略估值。不要让自己的估值过分超越自己的实际价值。

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