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关于“DISC与项目推进”的絮叨(续一)

关于“DISC与项目推进”的絮叨(续一)

作者: 贪吃蛇Zoe | 来源:发表于2017-10-27 21:17 被阅读21次

    好啦!承接上文那么现在就开启分析、槽并驾齐驱的模式。

    先聊聊我遇到过的最D的导演,这位导演是名军人、将军军衔。舞蹈界名声显赫。已经80岁高龄了,为舞剧再次出山。因为舞剧自身的表演结构和性质、呈现时与舞美系统的调动关系相当紧密。声、光、影、景、道具等等需要不断的调动、变换、上场、下场。这对各部门的配合度、精准度要求相当高。必须经过多次才的彩排,不断磨合,才能呈现出优质的舞剧。所以彩排期间必须严格的执行导演传达的指令,各部门高度集中精力打配合战。当然我的注意力都集中在配合二字上。而导演呢!除了把控舞台整体艺术视觉效果,还要纠正舞蹈演员的动作啊、站位等等。彩排的时候导演在台下观众席用手持话筒指挥彩排。但凡有谁,动作或站位不对。纠正超过三次。八十岁的老人了还是会矫健的大步迈上台阶、冲上台亲身指导、纠正。如果是舞美系统配合的问题,坐在导演右手边的我一度觉得演出结束我的左耳可能会失聪。面对导演八十岁的老人。我会耐心的解释,例如升降台升降不及时,我会详细的解释这个剧院的舞台机械装置的特点,舞台装置是需要几分钟的内部运行,然后才能启动。指令需要提前发出。才能合得上音乐的节奏等等。导演打断我的解释,直接说,暂停舞台前区表演。马上测试装置内部运行时长。测试好继续彩排。这次的舞剧,道具的应用很多。装置控制也不少。每当出现问题,高CS的我总是要耐心解释具体的原理和原因。当然从没说完过。每次都会被打断。为什么会这样,有解决办法了吗,需要多久可以修好。面对这样的我,说活被打断已经是导演给出的优待了。这个时候我总是把重点放在了导演的年龄上,认为要向上了年纪的人清晰的、缓慢的解释。这是我对导演错误的定位。

    即便导演是八十岁的老人,他也是全局的掌控者。不是一个事事都要清楚始末的老人。他不需要别人用用耐心、细来对待他。他需要的是清晰、利落、高效。

    这次的舞剧,音响的部分没有被纳入我所在的舞美大的系统中。是独立出来的,现在回想起来音响师应该是个带有强烈S特质得人”不好意思、导演请稍等,麻烦导演再等一下。”这些都是他挂在嘴边的话。面对这种情形,导演往往就会发飙,”还要等到什么时候,没有音乐怎么彩排,整个进度都被你拖慢了”导演不是专业的音乐人,不会十分了解音乐调试需要的时长。导演年纪大了,听力不是很好。音响师的操作台距离导演比较远。挨训后的S音响师说话声更小了。导演听不到音响师的及时回复每次都觉得这个音响师真的是磨蹭的要命。“小陈啊!你这个音响师到底行不行。要我老头子亲自上手吗”每次面对音响师,导演的怒火是总最旺的。

    能坐在导演身边我非常庆幸,我自己说话声音小,好在距离近。否则面对我这总是一长串儿的解释,不知道会被导演的怒火烧几回。左耳的听力可能真的保不住了。(哭着流泪表情)

    彩排期间灯光师与控台的位置也是在导演身旁的。每当彩排时灯光效果与调试时的不相符。(和大家略解释一下彩排时灯光的工作方式……..)我的C特质是不是此时有一些浓郁,希望大家不要介意”像海峰老师学习,无论话题跑得多远.还是会拽回来.

    怎么回事儿,颜色不对“”灯光师的肩旁往往都会挨一巴掌。别看是80岁的老人手劲不小,灯光师总要忍不住揉一揉。挨打完毕,灯光师每次都会说,导演给我三分钟,我马上调整好。再一分钟,我把效果写入程序。虽说,灯光师总会挨巴掌,但是导演的怒火只限于这一巴掌,不会继续发脾气。灯光程序调试完.很快彩排就可以继续进行。

    面对D特质,没完没了的解释无疑是很失败的方法。所以我每次汇报、解释都会被打断。然后导演还会发火“你就告诉我解决这个得多长时间,我安排其他的环节彩排,蹦耽误工夫”。容我脑洞大开。其实这和《哈利波特》中一个情节很像。大D伏地魔,要求他的仆人把装有预言球(描述水晶球7月出生的男孩将会是消灭大魔头)带到面前。奴仆卢修斯“对不起。主人,本来我已经得手都改那该死的小天狼星跟我作对,否则我就能那水星球带给您了。我已经得手了,但是后来在打斗中水晶球摔碎了”总之仆人卢修斯将打碎水晶球帅锅给哈利的教父.反正战斗中哈利的教父死了,死无对证了.大D伏地魔淡定的会答,不要给我找任何借口。没完成任务,你就要接受惩罚,付出代价。大家就是让卢修斯的儿子作为杀手去刺杀电影中另一重要人物魔法学校校长邓布利多。而另一位仆人斯内普(至于斯内普的真是身份相信读过小说看过电影的人是清楚的,欢迎哈迷勾搭我)好了话题继续——给出答案是,在邓布利多黑魔法怀表的那天,会是邓布利多身体最虚弱的时候。我会带马尔福到天台,将邓布利多杀死。还会通过有求必应屋让其他的食死徒进入校园帮助我们以确保杀死邓布利多。给出具体的时间、方式、保障措施。这样的答案D特质的伏地魔当然满意。

    对D的导演也好、领导或客户,给出及时的给反馈、解决方案,重要的时间节点、甚至给出第二方案作为保障,这是与D是沟通相处的有效方式。(待续......)

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