评析结果仅供学习交流 ，不构成投资建议。
2018年是区块链内容平台爆发的一年，然而，除了领头羊币乎平台，大部分都已经如同夜空中的流星，昙花一现，基本处于消亡状态。由于处于熊市，截止目前，币乎的发文已经不足高峰的十分之一，但是币乎仍然是当之无愧的区块链内容平台的老大，我们都知道，垄断是不利于一个行业发展的，笔者希望所有的区块链内容平台越来越好，希望出现能够与币乎分庭抗礼、并驾齐驱的内容平台，毕竟，有竞争才会有进步。
2019年，力场的出现，能否燃起挑战币乎老大哥地位的希望？
一、项目简介
力场的定位是一个以公链共建挖矿为核心的社区平台以及UGC平台。力场的愿景是成为公链生态第一社区，无力场，不公链。力场的使命是赋能公链生态，以行为挖矿为切入点，形成公链、KOL、用户、Dapp共生、共建的区块链用户社区。
定位：1.为公链提供治理、内容及社区服务。
[if !supportLists]2. [endif]为公链用户提供公链的挖矿红利。
[if !supportLists]3. [endif]公链与KOL及社区的撮合者
在力场平台，KOL会组建不同公链的圈子，吸引公链支持者的加入，繁荣社区生态。社区的三个角色，分别是公链、KOL和用户，可以说，三者是共同利益体，一荣俱荣，一损俱损。力场团队的首要任务是吸引公链KOL的参加，增强及用户的黏度。吸引公链KOL的参加，难度不大，难度大的是在熊市，用户纷纷离场，能否吸引用户加入，这才是重要的，同时，这也是KOL的任务。
二、行业痛点
1.认知断层。
2.用户参与度低。
3.公链与社区之间缺乏“润滑剂”
公链的技术要求相对较高，认知复杂，导致了公链与用户的认知间隙，存在知识隔阂。目前，除了EOS、ETH、波场等热门公链，大部分的公链，用户参与度是非常低的，究其原因是缺乏对用户的Token的激励。
现在的公链开发团队的宣传主要是通过微博、推特等发布官方消息，或者在各自的微信群、电报群发布消息，社群的管理是相对缺乏的。在力场社区，将代币LC作为链接公链与用户的纽带，给予用户奖励，从而实现公链、KOL和用户之间的价值流动。
力场团队开发公链社区，就像区分意识到项目的优劣，从而开发区分项目分析平台一样，力场敏锐的意识到了公链是行业发展的主流，抓住了公链就抓住了核心。但是抓住了行业痛点，并不一定就能解决行业痛点，后续看团队的操作和市场营销了。
三、力场的架构体系
力场的架构体系主要包括一个钱包，五个系统。钱包版块在此不作表述，五个系统由共建系统、挖矿系统、应用系统、贯穿整个架构的通证系统以及后台的数据系统组成。
1．圈子系统是由KOL基于不同公链发起的统一意见组织，KOL通过锁定一定的LC可申请并创建圈子，在圈子内输出与公链相关的内容；用户通过锁定一定的LC，可以在圈子内挖矿（输出内容、点赞、评论、转发）。构建圈子系统，出发点是好的，但是由于利益分配的存在，需要合理设置代币分配系统。力场并不是第一个采用圈子系统的项目，圈子系统有利有弊，容易出现抱团造假的情况，希望能够引起开发团队的注意。
2．公链内容挖矿系统。圈主及成员通过发文、点赞、评论、转发等行为获取LC。
3．公链治理挖矿系统。社区成员通过议题投票、节点投票等参与公链治理，获取LC。
4．公链任务挖矿系统。公链项目方以及相关社群可以发起一些任务，社区成员通过完成任务，获取LC奖励。
5．应用层的Dapp入口。力场将引入基于各大公链开发的Dapp，同时，Dapp可以嵌入圈子。
通过梳理发现，力场的架构系统并不繁琐，以圈子为主线，辅之以钱包，贯穿以代币，很简单，但是具备实用性。
四、三权分立的治理框架
力场治理框架参考了西方国家政权管理的基本架构，分为：立法、执法、行政三部分，职责不同，相互独立，相互制衡。
三权分立机制在西方国家运行多年，是相对成熟的，但三权分立运行机制是非常庞大且复杂的，程序条款的制定及运行，都需要项目方深思熟虑，尤其是在“利益”面前，三部门能否达成权力的均衡，或者说，三部门如何真正的维护用户的利益，是有困难的。此机制是很不错的模板，但是也有缺陷，比如说运行效率低下、金字塔底层用户利益的维护等等，需要在实践中不断完善。
五、力场团队
如果你是币圈两年以上的老韭菜，你肯定听说过大名鼎鼎的EOS引力区，力场的开发者就是引力区Ocean团队。EOS引力区是最大的EOS生态的区块链社群，是EOS超级节点竞选的有力争夺者， Ocean团队的成员有廖洋阳、彭皓、杨毅峰等圈内的专业人士，可谓是高手云集。引力区团队强悍的营销能力以及社区运营的经验是其他创业团队所无法比拟的，引力区能够将社区发展成为拥有20万的社区成员，有1万以上的微博关注量，可不是仅仅是嘴上功夫，是有硬实力的。
我们常说，投资就是投“人”，团队的能力决定了项目的发展天花板，没有一个好的团队，项目很难有好的发展，而力场的开发团队还是非常强劲的，尤其是在营销方面。
六、通证分配机制
LC是力场的平台通证，发行总量1000亿，由4部构成：社区激励、团队、基金会以及运营。
社区激励占总发行量的50%，每年释放社区激励部分的10%。
团队占总发行量的15%，每年释放1.5%。
基金会占总发行量的10%。一次性释放。
运营占总发行量的25%，一次性释放。
在通证分配中，社区激励占50%，团队占15%相对合理，不合理的地方在于基金会的一次性释放，也就是上市即存在抛盘的可能性，而由团队持有，一次性释放的总量在15%左右，这个量能释放还是比较大的，存在币价大跌的可能性，用户可能存在项目团队是否有割韭菜的疑问。
七、发展规划
2019.2 力场1.0发布
2019.5 注册用户达到10万
2019.9 注册用户达到30万
2019.9 交易所上线力场通证LC
如果社区发展的好，可能会较早上线交易所，给用户一个惊喜，如果一直处于熊市，项目发展不好，推迟的可能性也是存在的，毕竟圈内项目推迟的已经比比皆是。作为一个用户，作为一个区块链支持者和信仰者，希望所有的内容平台都有好的发展，但是路途坎坷，团队任重而道远。
我是江海潮，期待与你共赢。
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