说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。
复盘不是简单的总结得失，更需要重新审视外部环境、内部能力与资源，团队能力等；当下的很多企业的经营逻辑正在发生变化，如何提前规划，深入思考？
在此基础上重新思考与计算下半年的目标、如何达成目标，达成目标的策略、计划、路径、节奏、资源配置等。
同时，让团队参与的过程也是团队理解经营的过程，把经营的责任下放到管理者、到关键岗位的过程。
做年规的重点是团队协同，也是一次培训与引导的过程。
说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享，欢迎大家关注、点赞、转发。
明天不见不散！
罗海荣 2023年7月5日星期三
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本文标题：年规要定目标更要达成目标
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