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工作四年总结

工作四年总结

作者: funew | 来源:发表于2016-08-01 20:08 被阅读0次

    2008年07月16日

    前些天被人事部叫去又签了三年合同。又是一年过去了。

    这一年发生的事情不少,总体说来,充实了许多。比起上一年的总结来说,可圈可点之处颇多。

    去年7月,从西安返回深圳。当时因为坚持要回来,还得罪了领导。不过现在看起来,当时的选择真的是正确无比。如果没有回来,现在恐怕还是整天无所事事,也或者早就换了部门了。回来之后,就投入到了汽车漆的开发之中,学到了很多很多东西,可能比我之前三年自己学到的关于涂料方面的知识还要多。这多亏了我们新来的领导,有很多年汽车漆经验的一个人。比这更重要的就是新领导的人品。现在回过头来总结这四年工作,我觉得跟一个好的领导,是工作时最应该看中的东西。这个好包括工作能力,对待下属的态度以及工作的态度等等方面。我在去年的总结里面痛诉的那个经理,由于工作实在太差,而且不会做人,最终被降级,离开了我们的部门。

    一切就从这个时候有了转机。本来去年已经有了要走的打算,也开始投简历,寻找机会。自从换了经理之后,一切大为不同。伴随着我们公司在深圳的汽车生产线的建设,我们的涂料也渐渐开始派上了用场。现在,我们公司的新车型上几乎所有的涂料都是出自我们之手。这个事情给了我们极大的信心,也将我们涂料部门发展壮大起来,有了新厂房,新设备,具备了大批量生产的能力。虽然有些时候很忙,需要加班,但是还是过的很开心。看到自己开发的涂料用在公司的新车上面,与其他品牌的汽车摆在一起,还是很自豪的。不过现在还是刚刚起步阶段,问题很多。

    我开发的是高温清漆,就是一般汽车漆最外面那层。通过开发,学会了喷涂,学会了一系列的检测方法,也了解了汽车漆。这种学习的感觉,非常之好。每天都有新的知识,每天都有新的想法——并且每天都能付诸实施,验证,循环往复。

    后来我们这个部门和其他几个部门一起分离出来,成立了新的事业部。新的事业部成立之后,要上ERP系统,于是我又开始了解这方面的知识。开始的时候很被动,因为感觉和我的工作一点关系都没有(实际上还是有一点关系),所以学的一点也不积极。而且因为需要在深圳和惠州来回跑,更是没有什么乐趣。后来就是学习SAP的系统操作,难倒不很难,如果理解了流程,就简单多了。再后来,因为接触ERP的关系,在生产上面也关注颇多。对于生产的整个流程,从采购到安排生产计划,接受客户订单到出入仓,都有了明确的认识。第一次从整体上来看企业的运作。

    开发之余,还做了体系的一些工作。最主要的就是APQP和PPAP、OTS等文件。这些东西,光听培训没有什么感觉,亲自去做一遍,哪怕是编一边,感触都会深很多。

    如此算来,今年学到的东西还真不少。

    一个月前,又脱离了汽车涂料,开始管理原先做IT漆的部门。手下突然有了10来个人,还真是有些不习惯。一上来,就接了个大任务,为nokia的一个项目做配套的涂料——这只是一个考试,给了三个月的开发时间。如果能够开发成功,则后面还有很多项目等着我们。但如果开发不成功,则从此以后不必再做——这个部门也没有存在的意义。

    这一个月,因为不用自己亲自去做实验了,突然觉得闲了起来。取而代之的是越来越多的会议,文件,工作总结等。也不知道自己能否胜任这份工作。希望三个月后能有好的结果。

    这一年,恐怕不顺利的只有感情问题。不过也是一种成长的经历吧。在生日前夕买了车。在4月份开始炒股。开头一个月赚了点钱,后来一周之内就把赚的钱全部赔进去了,还亏了很多。好在一开始就没有投入太多,也把赔钱的可能性估计的很充分,所以心态良好。当然,开头赚钱的那些日子,心态非常不好,哈哈。

    性格上面似乎也有所改变。现在的我,变得积极一些了。所以当朋友知道我买车的时候,是这样评价的:“以你的性格,不像是敢买车的人。”想想也是,只是不知道这样的变化来自何处。

    还是有很多缺点:

    1懒惰

    2拖拉

    继续改正。继续前进。

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