（本文基于千聊平台郭强总“DISC测评顾问考前辅导”）
文章导读：
一、DISC的来源
二、四种类型的基本行为表现
三、DISC工具---DISC测评系统
四、DISC报告及知识性解读
五、DISC理论的应用
一、DISC的来源
1.威廉•马斯顿博士((心理学学家律师测谎仪发明者):1928年《常人之情绪》第一次提到分类；
D(Dominance)指挥者/支配者
I(Influence)影响者/沟通者
S(Steadiness)支持者/规划者
C(Compliance)思考者/分析者
图片发自DISC社群
2.古希腊哲学：世间万物由四种元素组成“火(D)风(I)水(S)土(C)”
二、四种类型的基本行为表现
1.四种类型的目标
D:结果和控制
I:人际交往与获得认同
S:稳定的生活状态和有保障的工作环境
C:倾向程序化和事实性的目标
2.四种类型所讨厌的情境
D:讨厌被利用
I:反感被排斥或失去认同
S:反感突如其来的改变或安定的生活杯突然改变
C:被批评或做事情没有相应标准
3.四种类型沟通时的表现
D:语速快/声音大/表情严肃/没耐心
I:说话快/抑扬顿挫/情绪非常饱满/有感染力
S:说话慢/表情温和/话不多、倾听多
C:因要求精准表达而说话慢/想清楚后再说/对新事物有自己的理解、表情严肃
4.四种类型面对压力时的情绪反应
D:易怒/发火
I:乐观的与外界互动
S:如不是特别必要，较多保持平稳
C:反复思考/忧虑
三、DISC工具---DISC测评系统
DISC测评系统包括:电脑客户端软件、在线测评discusonline、苹果手机端的APP(无安卓端APP)
部分知识点：
·打印PDF报告-电子邮件功能；
·封面上的授权单位经过设置是可以修改的；
·DISC测评系统语言英文、中文、法文、德文等欧洲主流语言几乎都可以；
·电脑客户端有四大分析功能：分析表、工作分析表、联系人分析表、团队分析功能；
·在线版本：无法实现联系人分析表功能，其他都可以；
·电脑客户端和在线版本可以实现数据的互通，可以使用同一个数据库；
·DISC测评系统无论是哪种版本，都需要先有一个测评账号（英国版权方生成的唯一代码、无法改变）-可以在在线网站更改密码；
四、DISC报告及知识性解读
系列分析表包括内在表、外在表、总结表、转换模式。
内在表:原本的自己、原本的私底下的状态；
外在表:工作中的自我呈现；
每个人的DISC并不是天生的、是可以通过后天的学习改变的，不是静态的，而是动态变化的，随着学习能力和自我成长能力，应对环境的调整。
报告中每个因子百分比的不同，造成不同的性格呈现。D/S，I/C是相矛盾的因子，影响外在行为呈现。
补充:16子特征（郭强总提到12个子特征，为一个高因子和一个低因子组合而产生的；补充4个综合子特征2/8/14/15）
图片发自DISC社群
作风卡:25个，圆点代表目前在别人眼中行为作风偏向于哪一个维度；
图片发自DISC社群
作风维度落在最中心，四种特质都很平均的结果（️您目前所扮演的角色非常的多，您需要在一定时间内做出快速的角色切换，去面对不同性质的工作，能做或要做的事情非常多，能感觉您是八面玲珑的人，同时可能面对时间不够用；️当前处在十字路口，不知道往哪个方向去前行）
特性总结分析图:16子特征归类
永久特性:优势所在（内在多，外在多）
暂时特性:劣势所在（内在无，外在无）
显性特性:想呈现给别人看的（内在少，外在调试出来的）
非显性特性:自己知道就可以了（内在有，外在表现少）
调试力:取决于内在分析表中的S特性，内在稳定性很高的人不太喜欢太多的变化，面对压力时候的舒适圈越小，在进行太大个人调试，引起压力的出现/对变化保持敏感性；
面对压力时的不同变化（某种特征单独变化时的表现）:
D:上调-竞争的工作环境/升到管理岗位，拥有更多权利；下调-缺乏竞争或挑战，当前环境对自己来说很熟悉，/面临更大的D带来的压力
I:上升-需要和人更多的互动；下降-和人缺乏亲密的接触造成的，一种是环境没办法有更多接触；另一种闭门造车没走出去和人互动
S:上升-因工作中的刻板，繁琐而感到不耐烦；下调-外界的环境发生快速变化，S高特性不够，因此降低S来面对变化
C:上升-因组织条理性对个人的约束或环境本身的严肃性，组织本身夸张性的表达；下调-工作中没有很多参考的标准，或没得到领导层或工作环境的支持，容易让当前这个人某种程度产生一种无力感
矛盾特质的同时变化，容易产生互相抵消的作用/最终呈现第三种高特质表现；
三高的特质：
D/S同时下降，可能因非常想改变，但没找到方向，对于价值的追求
I/C同时下降，可能是当前自己所做的工作没得到认同，造成一定程度的郁闷-对认同感的追求。
五、DISC理论的应用(工作/生活)
1.DISC在职场中用于绩效优化，压力管理，岗位轮调，团队建设，文化整合，招募新人等。
①职业特质:
D:希望掌控全局，乐于挑战，不安于现状，追求更大权力；
I:希望互动接触，渴望舞台和掌声；发挥口语表达，喜欢轻松愉悦的氛围，不喜欢官僚的程序和制度，重视对员工的福利安排，特别是休闲旅游的计划，在工作中允许自己有天马行空的想法；
S:讲究稳定，追求环境的稳定度，只要给出明确的方向和指令，稳定的完成任务；高度支持团队的人，是很好的拥护者，不太喜欢管人，不喜欢太大压力，也不喜欢给人压力；喜欢和人在一起，但不喜欢主动，对行政类的工作很擅长；随遇而安，在某个岗位上做很久不是很大问题；
C:要求高品质，追求完美，不断改善，依照制度规章流程去工作，喜欢谨慎的思考后才行动，很擅长去纠正别人的错误和观点，很注重实时的正确性和完整性，重视数据的输入和输出，有能力去处理复杂的书面信息，喜欢自己一个人有独处的思考空间，
②价值追求：
D:能够拥有并享有权利，能够突破和改革，不受环境的约束，拥有独挡一面的机会；在工作中创新，展示自己指挥的领导力和行动力，不喜欢被监控；
I:喜欢受到大家欢迎，自己的能力被大家认可，如果能发挥自己的演讲等能力会非常开心，喜欢团队的活动，多元化的人员沟通，不要给太多数据方面的要求或者从事校对工作。不喜欢太多束缚，希望自由发挥自己的特长
S:稳定有保障的工作环境优先考虑，工作中按计划执行，不要太多意外产生，有充足的思考时间，受到真心的感谢会觉得自己所做的努力是值得的，在完成好工作的同时兼顾好家人是她所看重的，在公司里面，更愿意和大家相处的和家人一样；
C:品质的精确性，工作中清晰的法令法规饿定义，明确的工作要求，清楚的行为规范，自己能够展现出专业，自信的表现，让人感受专业的权威，u独立的思考空间和相对封闭的工作环境对她很重要。
2.DISC在生活中的表现将不详述，大家根据学习情况，在考试中自行判断。
题库将持续更新升级
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