法庭图例
1.律所像公司一样，几个老板招人打怪升级，顺便通过剥削员工剩余价值，完成股东富裕目标。
中国并没有法律意义上的公司制律所，律所更像菜市场，律师都是里面摆摊的个体户，自负盈亏，努力实现个人富裕，顺便唱唱共同富裕的赞歌。
2.律所主任就像公司法定代表人/董事长/大股东一样，BOSS光环护体，有绝对权威，呼风唤雨，律师都要马首是瞻。
律所主任更多时候只是合伙人授权的“临时管理者”，没有薪酬也没有权力，不能给律师升官发钱，也没有能力指挥律师，只能通过公共奉献或超强卖菜能力获得律师的尊重，礼尚往来。
3.律所越大服务越好。
大菜场不一定卖的菜就更好，菜好不好要看摊主（律师）的情况，但是大菜场确实具备眼界广、调菜方便等优势，可以提高选择的成功概率。
4.律师越老越吃香，胜诉要靠老司机。
老司机是开车多的司机，不是年龄大的司机。法律环境和市场需求都在快速变化，有些事情年龄大的反而不懂。
5.服务是律所提供的，律师只是销售人员，不对，是技术员，不对，是公关人员。
服务是具体律师提供的，律师卖的是自己的智力和体力，作为一个卖身的职业，律师即是业务员又是技术员还是保洁员、公关、客服……
6.律师是精英职业，一定很挣钱。
每一位律师，其实都是创业者，都像经营公司一样经营自己。作为一个卖身的职业，生产工具自带，不需要大量资本金投入，确实具备保本优势。但上帝总是公平的，律师收入受限于“时间卖出量”和“单位时间售价”两个要素，其中，“时间卖出量”存在一天24小时的天花板，“单位时间售价”又受制于地方经济发展水平和区域客户支付能力。因此，律师盈利容易、亏损难，小康容易、挣大钱难。
7.法律的事情很难判断，有风险就不能干。
绝大部分的法律需求并没有那么难，对律师的专业能力要求也不高。风险判断本身是没有意义的，知道有多大风险，能够将风险分级支撑决策才有意义。
8.中国律师行业营业收入总量才几百亿元，是个不值得关注的小众市场。
法制化的进程正在推动这个行业快速成长，五年后5000亿应该不成问题。重点是，这是一个净利润率在50%以上的行业。这还是一个社会文明发展绕不过去的行业。
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