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从监督者到教练的转变

从监督者到教练的转变

作者: 28a63eb515e8 | 来源:发表于2018-07-21 21:46 被阅读0次

    关于他律与自律的感想:

          今天通过这个少年说中孩子与妈妈的表现 ,怎么隐约看到了管理和被管理者的影子。少年很烦很不舒服,妈妈很累很委屈。我们管理者有时候也觉得如此,就像妈妈的角色,制定目标,分解任务,分派任务,确定标准,监督执行,绩效考核。好吧,这就是我们很多人理解的管理模式,但真的有效吗?被管理者满身抗拒,只是迫于压力,迫于职位,迫于饭碗,但真心可能跟那个少年感受差不多。突然间觉得自己很LOW,[惊恐]

          我理想中的管理应该是不需过多的监督和考核,在确定目标,明确任务后都能劲往一处使,在团结协作,相互信任的和谐氛围下实现共同的目标。

          那如何才能实现这个目标呢?首先需要我们管理者转变角色定位,从手持马鞭的监督者转向激发自律的教练。相信朝着这个方向努力的我们会越来越轻松,管理成效也会越来越明星。群里的伙伴们,加油!

         

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