《索尼设计，塑造现代》
谈到这本书，就关乎到信仰。
这本书，是继《深泽直人》之后锤子科技联手湛庐文化独家打造的“二十一世纪工业设计系列”第二本，锤子科技CEO罗永浩担任主编，也一直将索尼公司视为偶像公司，将索尼设计作为学习标杆，在2016年的锤子发布会上，罗永浩还特意提到了这两本书。
常言道：“索尼大法好”，这个来自日本的世界电子巨头，用长达70年的时间引领着科技潮流，甚至逐渐演化成为科技界的宗教。工业设计和“黑科技”是索尼的两大制胜法宝，在苹果埋头做减法，诺基亚早已逝去的现如今，怕也只有索尼还能在产品登场亮相时就让台下群众一阵骚动了。
矢志不渝的创新精神，对品质性能的执着追去索尼被誉为“这个星球最懂工业设计的公司”，它代表了世界工业设计的发展水平，它是全球电子科技界的明星，更是践行魔法般制造工艺和工匠精神的为大巨人。
索尼公司的发展史
在第二次世界大战结束时，井深大为了谋生成立了东信通信研究所，位于日本白木屋百货——那是属于一位朋友被烧毁的百货商店。36岁的井深大和23岁的盛田在一个设计热追踪导弹的军方研究小组中相遇，1946年加入并和进深大共同创立京东通信工业株式会社，简称TTK，公司之后更名为Sony。
在Sony还叫作京东通信工业株式会社的时期，很多人仍饱受饥饿困扰的城市废墟里，以收集战后剩余设备中的物资为基础创建，它标志着一个成熟的新日本的出现，运用顶尖技术和原创性的创新产品参加国际竞争，而不是欧洲或北美产品的廉价拷贝。
20世纪50年代，井深大和盛田意识到设计的重要性，招募了很多优秀的设计师投入了精良的设计，并提升其中的优秀设计师大贺负责索尼设计，在大贺的领导下索尼以含蓄的银，黑配色塑造了独特的产品视觉特征。
索尼设计的精髓理念
索尼设计有一种务实，中性的质感。始终根植于一种理念：一款产品的终极使命是“实用”。
意大利著名设计师埃托.索特萨斯在《索尼设计1950-1992》一书中是这样描述索尼设计的：“在想象现代日本的时候，记忆中总能浮现出无数的索尼产品。它们简洁，精炼，紧凑，中性，黑色，没有对传统文化的参考，毫无怀旧色彩，索尼用它们淹没了全球各大洲的市场，出现在各种场所，家庭，摩天大楼，房间，甚至是那些最隐秘，最不为人知的地方。”设计师很好的概括描述了索尼设计的理念和精髓所在，经典就是经典。
井深大对员工的愿景
不得不说思想的高度很多时候决定了你能够走多远
井深大看得比眼前的生存问题要远得多，他给为数不多的员工写下了这样的愿景： 充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达，轻松愉快的理想工厂。 通过积极的技术和生产活动重建日本和重振文化。
在管理上，严格挑选员工，公司只由必要的员工组成，尽力避免形式上的等级结构，而是以能力和人格为导向来组织，这样每个个体才能最大程度的发挥自己的技术和才干。以人为本，人精所能，抛却一些形式化的管理制度，专注发展本身，给员工更多的自由空间。
这不就是现在很多互联网公司的管理形式吗，扁平化的管理，以人为本的管理，抛却形式化的东西，专注发展本身这才是能够长远发展的模式，那些花里胡哨的形式确实很浪费精力和时间，确实毫无意义，反而会抑制员工的所长，也并不能为公司创造更好的利益，我想太传统化的管理迟早会被淘汰。
《索尼设计，塑造现代》这本书中讲到了索尼的发展史设计理念精髓，并且还以漫画的形式讲述了这样的故事，这真的很日本。
全书更多的是罗列了很多索尼的经典产品，每一款都充满了设计感，就如下图所示：
通过这本书，对于一个非索粉的我，对索尼有重新的认识，虽然它有军工企业背景，但这几十年来SONY对产品的执着，对设计的坚持，对技术的狂热，确实值得我们去学习，它一次又一次做出奇怪、可笑、脑洞大开的产品，有些成功，有些失败。但SONY总会拿出让世人眼前一亮的东西，这就是创新。
特别喜欢书里的一句话“与其想太多，不如马上行动”，是不是很有道理。
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