最近看到家庭机器人的电视广告，表示担忧，机器人可以辅导孩子，陪孩子玩，提醒主人。那么还需要多久，我们所从事的工作会被机械人等取代。人工智能会不会带来失业。右脑欠开发，形象思维和艺术细胞缺乏的我真心表示担忧。当我看到库克在麻省理工毕业典礼发表主题演讲时说，“我并不担心人工智能（AI）让计算机能够像人类一样思考。 我更担心的是人类像计算机一样思考，没有自己的价值观或同情心，不考虑事情的后果。”以及“当科技走入黑暗的角落时，人性是照亮黑暗的蜡烛。只有科技，是远远不够的。”，库克强调机器人是服务于人类时；我放心了。其实这是一个不断变化的世界，要有一颗好奇心，去了解这个世界，也可以更好的理解未来入职的新同事或者孩子。而且通过VUCA了解到个人要了解预期改变条件的事情，明白事情和行为的结果，鉴别各个变量之间的内在关联，为现实的各种情况和改变做准备，明白各种相关的机会。
今天学习了好多激励他人的方式。以前审核组员的报告，有时候会气得想摔鼠标，低级错误层出不穷，错误重复犯，其实他们有没有在认真写报告很容易就看得出来。遇到这种问题时，容易激动，但是周围同事都在，又不好直接批评，顾及他们自尊，只好独自内伤。他们不是能力不够，大部分原因是由于不认真，觉得报告么，不要那么较真，写写就好了，或者你认为是问题的地方他可能会质疑到底是不是问题，如果你没有说服他，他仍会按照自己的风格去做事。另外一个就是做事很主观，会看心情，工作很被动，依赖性很大，主动能动性很弱；而且纠错接受度也很低，令其改观可不是件容易的事。但其实他们对自己感兴趣的事特别的热情，会积极参与，认真负责，而且创意不断，思维灵活。试想如果激励方法得当，让其了解到报告的目标需求，及时沟通存在的问题，个人工作报酬以及对其未来发展影响等方面着手激励，激发组员的工作动机，调动员工的积极性和创造性，使员工努力去高效完成委派的任务，完成更多的项目目标。有效的激励也会点燃他们的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。成功决不容易，还要加倍努力!因为自信，所以成功!相信自己，相信伙伴!
今天晚上大家分享了自己的TED，惊喜不断，原来每个人都有故事，故事还那么精彩，不能再说了，再说是不是要泄露机密了。其实很期待最终大家的分享，可能收获更多，也对他人有个不一样的了解。
今天就讲到这里，明天继续……
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