美文网首页
大咖导师,为创业中的你赋能

大咖导师,为创业中的你赋能

作者: 珊瑚校园 | 来源:发表于2019-02-01 15:30 被阅读0次

    公司新上线了音频课模块,今天给老师的课程一一做了评价,看似简单的工作,我花费了3个小时,边听边写。给我的感悟是持续的输出有价值的内容,才会让自己思考的维度和深度有所拓展,闭门造车是最慢的成长路。

    废话不多说了,先上我给这些老师课程的评论,从里面你能看出他们有多牛,哈哈!

    《思维七寸》 

    知道思维七寸是好几个月前了,一路和李博走来,深感思维七寸对我的改变。

    思维七寸,即从遇到的问题出发,通过找类似事件,发现自己固定的思维模型,并且让你摆脱思维和行动的惯性。通过路径最短、自己能接受、找到最小引领性动作,搭起知道和做到的桥梁,让你聚焦行动,不再纠结。

    让我们在这里,与利他的李博抱团成长,让我们的认知逐步升级!期待李博的更新~~

    《执行力》

    张老师是从企业实战走出来的,内容不仅有金句引领,还有各种形象的比喻,以及对仗的排比增强效果。清晰的框架和可执行的步骤,让我们各团队管理者站在一个新的角度思考,每小节后还有贴心的小结。张老师具有理性和很强亲和力的声音,娓娓道来,体验双佳。

    《精进》

    对于大部头的书,本人很是感觉头痛,基本最熟悉的是第一章。

    但听了小曼老师的拆解,以及《精进》与《跃迁》的关联拆解,发现自己只要抓住书中自己能用到的几个点就可以了。而不必求大求全。内容通俗易懂,声音抑扬顿挫,贴近生活实际,吐字清晰,声音温柔流畅,令人倍感亲切。

    《四步骤一环节,帮你养成好习惯》

    2019给自己制定了许多任务,但一个月过去了,还有好几项没有启动,根据陈老师的讲解,我试着给自己做了以下的调整,重新养成新习惯。

    明确培养的习惯:简书日更

    暗示:进入自动行为模式(早起写,闲暇时间写)

    惯常行为:自己习惯做的动作(打开石墨,有触动及时记录)

    明确奖赏:物质/精神的奖励,(21天的倍数可以获得奖励,可以是书、近期心仪的物品)

    陈老师的讲解,不仅有步骤有案例,特别容易上手实操,其它小伙伴一起试试看吧!

    《升级阅读力》

    子夜老师是实战派,基础知识扎实,又做了许多社群的分享和交流。1年100本书,对我来说只能停留在想的阶段了。阅读力是基础能力,要把知识用起来,把知识转化为价值。

    期待听到子夜老师的详细方法,跟着子夜老师一起变得牛哒哒~

    我的目标是50本书,希望借助子夜老师的方法,开始实战!

    《PET效能,亲子沟通》

    在亲子沟通中,我经常处在问题区,自己操心,孩子却不领情。常乐老师的沟通方法,的确带我打开一个新思路。她讲述的过程清晰明确,分以下四步:

    1、清楚界限;2、陪伴和倾听,不打断不平静;3、看到他同理他 ;4、分享而不说教,尊重他

    她还结合生动案例详细讲述这四个步骤,让我们知道如何使用,我家孩子相对较小,就管的较多。所以我的第一步是明确界限,让她自己的事自己做主。先进行这一步的沟通~~

    《非暴力沟通》

    遇事不假思索,脱口而出自己的想法,往往会伤害自己最亲爱的家人。我们要把最好的一面展示给我们的家人。谢谢Mona老师的分享。

    非暴力沟通的四要素是1、观察(真实的事实); 2、感受 ;3、需要 ;4、请求。

    通过观察,明确表达自己,告诉别人的感受,尊重别人,自己的建议也容易让别人接受。我觉得这四点种最难做到的是请求,如何用对方能接受的语言进行交流很关键,否则虽然进行了前三步,一张口就原形毕露,白做了以前工作了,哈哈,个人理解哈,大家一起交流~

    《社保入税》

    2019年社保入税对各公司冲击还挺大的,尤其是小微企业及个体工商户。宋老师的实战经验可以很大程度上帮助我们规避一些财务风险。有时候我们只顾走路,没有看清宏观环境而无辜踩雷,导致全盘皆输。公司法人、管理者强烈建议听听。

    《法律风险》

    以前没有重视合同等风险,觉得关系铁,不会有风险。但听了侯律师的分享后,惊得一身冷汗。以后还是得严谨对待~现在越来越重视知识产权以及融资风险,对于公司经营者来说,需要多了解相关法律政策,以及生产经营中的各种风险,不能盲目听信他人建议,以防给别人做了嫁衣。

    如果你想听这些老师的分享,欢迎给我留言或私信我,事先声明,全免费哦~

    不要错过这个让自己变得更好地机会哦~~

    相关文章

      网友评论

          本文标题:大咖导师,为创业中的你赋能

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tjjdsqtx.html