大家普遍面临的困惑：在职场中逐渐陷入一种被卡住，迷茫的瓶颈状态。
其实这个瓶颈是可以突破的。
而突破瓶颈之道，就是提高自己的影响力。为什么这么说呢？我们先来看一个案例。
可见，当一个人积累到足够的影响力后，便能实现人生的转折。
许多人可能会想，拥有影响力是一件离自己很远、很难实现的事情。但在互联网时代，这件事其实没有我们想的那么难。
因为互联网时代跟过去有一个很大的区别，那就是----信息流动模式完全被颠覆了。
过去的传播更多依赖口耳相传，信息在一个小圈子里流动，分布相对均匀。
随着互联网的兴起，信息传递越来越高效。很快。几乎每个领域都被少数人主导。而发出声音的人，获得影响力的效率越高。
这就是信息时代的马太效应：强者逾强。
如果你想要改变现状，就需要完成从被动者到主动者的转变。正如秋叶，通过主动地对外输出，持续提升影响力。这已经不是仅仅靠努力工作，就能轻易获得机会的时代了。你必须通过主动发声让他人知道你的存在及价值。
而写作，便是一种最便捷、最有效的发声方式。
当你坚持利用写作输出有价值的内容，且形成可以打动别人的个人风格时，你的影响力就会不断累积。
这实际上也是职场写作的核心意义-----持续提升你的影响力。
职场写作是如何提升影响力的呢？大体有三个阶段。
第一个阶段是掌握基本的写作能力，用写作达成职场上的沟通目标，让表达更清晰、更有说服力，从而提高职场竞争力。
第二个阶段是尝试利用写作能力，在职场内部创造价值，例如坚持输出分享自己的经验和知识，从而在职场内形成一定的影响力。
第三个阶段是面向社会创造价值，例如打造知乎大、运营自媒体、写作出书，从而持续提升社会有想象力。
这样一来，我们就成功利用了信息时代的马太效应，与写作提升个人影响力，从而突破职场瓶颈。
当然，这不是一蹴而就的过程，要做到这一点还有很远的路要走。
为了少走弯路，接下来，我们先来理清写作的本质。
小苗之所以汇报写不好，本质上是因为她不了解职场写作的过程，其实是一个信息传递的过程。
而只要是信息传递，都存在上图所示的六个环节。所有信息都会有一个发送者和接收者。案例中，小苗是发送者，经理是接收者。最后一个环节，也就是我们发送信息的目的：激发信息的接收者采取我们所希望的行动。
比如写简历是为了得到面试机会；写文案是为了争取客户。即使是写工作总结，也可以将“给老板留下好印象”作为目标。
只有明确了写作目的，才能让文字落到实处。为了明白如何才能达成目的，我们需要知道：信息究竟是如何传递的？
大家知道，写作需要积累。哪怕是写工作总结，也需要有意识地搜集和积累信息。在环节1中，小苗准备不足，导致自己没有很好地抓住重要信息。如果她能在做 PPT 时有意识地搜集一些数据，比如“跟进宣传工作落实”这项工作具体为公司带来了多少客户，产生了多少价值，那她的PPT会更有说服力。
为了将信息更好地传递给对方，在写作前先要将头脑中的信息整理加工，可以避免信息遗漏或混乱。
由于小苗缺少了这一环节就直接动笔，所以写出来的内容很零碎，没有亮点。
这个环节就是动笔环节，将信息写作成文，落在媒介上。这里的“媒介”指的是文字的载体，职场写作常用的媒介有微信、邮件、Word、PPT等。
不同的媒介，有不同的特点和适用场景。在动笔前，我们要视情况选择媒介。小苗的工作总结，选择了PPT作为传递媒介，可以更好地呈现工作图表，且便于阅读。如果小苗选择Word作为媒介，效果就要打折扣了。
这个环节，发送者写下来的信息通过媒介传递给接收者，被对方看见。
那么，如何保证对方能够认真地看下去呢？
那就是内容要有吸引力。
如果小苗只是罗列工作内容，可能经理根本没有耐心看完，就给了小苗普通的评价。
对方接收信息后，还有一个转化的过程，将外部信息理解吸收。好比一篇文章写得晦涩难懂，读者即使认真阅读，但还是难以理解，那么他真正吸收到的信息也不多。
在环节5，有两种情况容易增加接收者的理解难度，导致吸收效果不佳。一种情况是传递的信息缺乏逻辑，造成理解上的障碍；另一种情况是信息枯燥无聊，让对方注意力发散，理解力也大大降低。而前5个环节，都是为了实现最后一个环节。
要提高环节6的传递效率，我们需要在一开始就站在对方的角度确定写作目标。
通常，我们会站在自己的角度来制定目标，例如小苗将写作目标设定为“展示自己做了哪些工作”，这样是有所偏颇的。
正确的做法是从接收者视角考虑目标——你希望信息能够促使接收者产生什么行动？
小苗希望经理产生的行动是“给自己打出较好的业务评分”，那么，她可以定下目标：做出能得到较高评分的总结。
基于这样的目标，小苗就不会想到什么写什么，而会思考刘经理会被什么信息打动。
综上，信息传递的六个环节都不会是畅通无阻的。在信息传递模型中，每个环节几乎都会损失一定的信息量。
而小苗做的PPT，就是信息的传递效率过低，最后没能打动经理。
至此，我们起码明白了两件事：一是在传递的过程中，信息量会逐渐递减；二是要保证写作目标的达成，就要尽可能保证信息的传递效率。
因此，我们最终得到答案。
那么，我们应该如何提高传递效率呢？
要解决这个问题，就不得不提到三大思维。
在揭示三大思维前，我们要先清楚，写作过程中的各个环节都需要注意哪些问题。
为此，为大家准备了一张检查流程，看看各环节提高传递效率的方向。
我们可以根据这些问题优化自己的写作细节。不过，要系统地解决这些问题，需要三种关键思维。
那就是逻辑思维、受众思维和故事思维。
这三种思维可以解决不同环节的问题。
在写作过程中，逻辑思维能帮你更有条理地组织信息，让对方更容易接收。
写作之前，受众思维可以帮你换位思考，让你用对方更容易理解的方式输出信息。
而故事思维是一种动人的信息包装方式，在传递信息时，更能吸引和打动他人。
在各种职场写作场景，这三大思维都举足轻重。
而思维的培养以及具体运用，肯定是一堂课不能讲完的。
所以，在未来的学习中，我们会细讲三大思维和它们在各个职场写作场景中的运用。
现在，让我们回顾一下今天所学的内容。
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