最近发生两件事挺有意思的,回顾下:
CASE 1 去年东北某疙瘩部门来人到我们基地办事,出于礼貌,我安排部门一兄弟接待了下。因为非集团内非业务合作单位,所以我交待时只是说客套下就可以了,不需要那末实在。说是这样说,但我那兄弟实在,认认真真接待了客人一番。当时我还嫌他太实在了。谁知今年年内就接到上级通知,出差到他们单位,加入他们战队并肩作战。就像我那兄弟说的,当时告别时只是客气说再见,谁知道真再见了。昨天非请我们吃饭,盛情款待了我们一把,感谢我们去年的热情接待。
感悟:我以前非常短视,不要说这种以后打不上交道的业务单位,就是集团内系统内经常往来的单位,我大多不交待他们,不愿意花时间跟他们接洽,我不喜欢这种应酬。但世事多变,以后会与谁相见谁更值得花时间硬币,真的很难说,以后要改这种坏毛病,认认真真的对待每个相遇的人,做好自己。
CASE 2 前天闲聊,三产公司同仁一席话,让我见识大涨,前期困顿的问题顿时豁然开朗。而以前自己对三产公司的人真没放在眼里,总是认为他们是三产,我们是野猪,他们哪有我们厉害。通过这次聊天,瞬间改变了我的三观,尽管他们公司主营业务是三产,但不见得他们的业务能力就比我们差,尤其像这次探讨的问题,他们经历很多case,跟很多镇府部门打过交往,积累了丰富的理论实践知识,非常值得自己学习。
感悟:不要总是我以为怎样怎样,你可以认为三产不如主业,但千万不要认为三产的人就不如主业的人。
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