海尔公司管理感悟

  海尔公司在当时的年代脱颖而出，并且走向国际市场，其管理方式起着很大的作用。

  谈及管理方式，质量意识与质量管理在对其公司管理中起着不可或缺的作用。海尔公司并不局限于当时的产品生产，更加追求在质量上的卓越。努力在市场上打出质量的优势。 所以海尔公司再对待质量方面有着近乎苛刻的要求，坚持在技术和质量上打造优质品牌，张瑞敏知道一个企业，生产技术是他的生命，而质量是企业的灵魂。只顾利润而不追求质量，注定将会离开时代的发展潮流。没有质量的产品最终将会使这个公司成为一个空壳，毫无生气。

  在当时年代发展受到局限，无论是技术还是资金，海尔公司深知只靠当时的自己是绝对不行的，他便通过全公司的真诚态度请来德国投资的人。从国外引进先进技术和管理方式，进一步强化管理巩固品牌，张瑞敏在当时自己转产电冰箱时，提出了自己的质量理念——有缺陷的产品就是废品对产品质量实行“零缺陷，精细化”的管理。在用户中打造出优质品牌，和质量保障的信念，首先在市场方面挣得一席之地，为其后来发展打出良好的基础。

首席执行官中，张瑞敏告诉我们，一个公司想要在时代发展中脱颖而出，严格把关质量是极其关键的，不仅要注意自己的形象，更要注意自己的内在，技术为生命，质量为灵魂，一个没有灵魂的公司，注定不能登上时代的舞台，而那些精益求精的公司，将会发展的更好。