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中国企业家为何只有企业,没有家?

中国企业家为何只有企业,没有家?

作者: 海侨会 | 来源:发表于2017-09-22 16:38 被阅读8次

2017年9月8日晚,杭州的黄龙体育馆,阿里巴巴成立以来规模最大的一次员工大会。6万阿里人从全球各地汇聚在这里,参加阿里巴巴18岁“成人礼”,倾听阿里巴巴集团董事局主席马云重申这家企业的理想与使命。

“我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴,因为工作占据了我的所有时间……如果有来生,不会再做这样的生意……我不想谈论商业,不想工作。”

然而,在这喧嚣的背后,回荡着马云曾经那个略显苍凉却无比性情的后悔演说。

无数个中国企业家都是此时的马云。吴晓波曾在多个日日夜夜里为一些遭遇大败局的企业家而惋惜,为他们身上共同流淌的“失败基因”而奋笔疾书。

然而,中国企业家的大败局不是他们亲手构建的企业帝国突然崩塌,而是常年过着丧家式生活。

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中国企业家:丧家式生活

何谓“丧家式生活”?如当下的“丧偶式婚姻”一样,以一种缺席的方式存在,常年忙于企业的大小事务,奔波在去往各地会议的途中,却根本没有时间好好生活,而家不过是一个休整睡觉的地方。

中国的企业家,只有企业,没有家。王健林一张日程表24小时,4点起床,两个国家,三个城市,飞6000公里,签约500亿合同;马云一年飞800多个小时,平均每天2小时在飞机上度过,走访33个国家和地区。

任正非更是一个典型的案例。在华为,有种"床垫文化",每人一个垫子,加班的时候随地用来睡觉,任正非在他的办公室也有一个简陋的小床,准备随时睡在公司。

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国外企业家:工作就是为了更好的生活

然而,国外的企业家却重视生活很多。身上贴有“法国首富”、“世界奢侈品教父”、“精品界的拿破仑”标签的伯纳德•阿尔诺, 是LVMH集团的缔造者,拥有LV、迪奥、纪梵希等众多奢侈品牌,一个典型的欧洲人:工作就是为了好好生活。不管多忙,要回到家与孩子相处,从小培育他们继承家族的生活传统与产业,坚持每天给孩子讲故事。

作为全球首富的比尔•盖茨,更是为所有企业家开创了一个生活范本,打造了一个 无可复制的家——“世外桃源2.0”:

▲位于美国华盛顿州华盛顿湖畔,气候宜人,风景优美。聘请全美著名的美国建筑师及室内设计师,私人定制而成。要实现这样的私人定制级顶尖设计,需要一个“天团”来打造。

▲1个会客大厅,7个卧室,24个浴室、6个厨房和可容纳20人的家庭影院、水下音响系统、私家白沙滩……这么一个庞大的工程,没有一个家居顾问怎么能行?

▲盖茨最自豪的是在家中打造了一座私人图书馆,据说其中还设计了一个隐藏的酒吧及两个秘密书架,需要通过机关触发。至于里面藏了什么,最著名的便是16世纪达芬奇的莱斯特法典手稿。如何实现这完美的设计?这才是关键。

这样的家,你会不会向往?

如果说中国企业家与欧美企业家还有一段距离,那这段距离就是一个“家”,这个家,不仅仅是一个住所,更是企业家对美好生活的重视。回归家,这对中国企业家来说,是目前一项伟大的任务。回归家,第一步当然是打造一个美好生活的住所。

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