这次把这个案例搬出来分享，是因为身边出现了好几个几乎一样问题的案例，都是看到抖音的推荐广告，加盟了一个人气很旺的新品牌开店，然后遇到各种问题。
今天我的分享不是想去分析像抖音或者今日头条这样的品牌加盟广告靠不靠谱的问题，各种渠道的加盟广告其实都是要自己练就了如何辨别好项目坏项目的火眼金睛才能有的分辨力。
现在，我们要分析的是如果已经遇到这种坑之后，作为老板的你应该怎么办？
先看看来自老陈开店笔记里的一位老板的案例：
“ 我就是不慎掉进加盟坑的，因为自己没有开店经验，又不想打工，所以首选就是加盟。今日头条上看到的一个麻辣小海鲜的项目，感觉很新鲜就去总部考察，看到的直营店确实很火爆，而且操作很简单，便一头扎进去了。
以为加盟了就有人教你怎么干了，结果这个公司也是刚刚起步，他们自己还没头绪呢，怎么顾得了我们这些加盟商。
发货一拖再拖，客服早上问晚上都不一定回，选址的，带店的，都是临时拼凑的，刚出学校门的小伙子，在直营店上两天班就出来协助加盟商了，这不是扯淡吗！
通过带店的人口中知道他接触的加盟商都是骂声一片，甚至有人因为联系不到客服，直接打飞机去总部骂娘了。
每天看他们销售员的朋友圈全都是哪儿哪儿又签约了，哪儿哪儿又加盟了。
在一个，我的选址不理想，我们这里是县城，没有集中的商业区，只有一个商场，我的位置在商场边上的底商。选址的说靠着大树好乘凉，房租死贵我也认了，可现实并非如此，属于我的目标客户并不多，昨天五一试营业，只有两单。
在店门口做试吃也不理想。现在看来从选项目到选址全都是失误。要是早点做些开店准备学习该多好！
自然流量不行就从其他渠道引流，今天找广告公司做宣传页，找玩网络的写软文，打算周末正式开业。促销活动，网络影响一起来吧。 这是我一个生意小白这段时间的想法和准备。
有什么建议让一个入坑的小白老板自救呢？
看了以上案例分享，既然都选择了店也开了，那就当做开店练手吧。开店创业总难免会失败一次的，甚至不止一次两次，遇到了最关键的是，失败了自己要得到成长。
试营业或者开业不理想不用着急，因为知道的顾客还少，而且你是第一次开店，也刚好利用这段时间调整产品，梳理流程。
那么接下来最重要的是什么呢？像上面讲的，不在人流多的地点：提高知名度，让更多的人知道你的店是开业这段时间的最主要目标。
你的宣传要注意两点：
1，要重点对附近三公里的顾客宣传，他们才是你未来的主要顾客。
虽然很不喜欢发单，看着也感觉很土的方式。但是发单有一个好处，就是针对的都是附近的人，这样，目标性要强些。
所以，接下来的重点工作要放在如何设计一样转化率更高的宣传单页。
宣传单如何设计，活动内容如何确定，是一个涉及更多知识点和系统逻辑的能力，这里今天就不展开讲。
总之，开店后的我已经形成一种职业病，会收集各种宣传单去看别人的活动和设计。
这是需要慢慢累积的一种能力。
2，网络宣传是要的，但是网络宣传要变成线下生意，是需要连环设计的。
第一步：推文有优惠是第一步，推荐客服微信提前了解或订位等，
第二步：让来的顾客要想方设法成为你的店里微信顾客。为了促进顾客加微信，可以推出加微信活动，比如，加微信立减多少元，比如：加微信长期可以多少打折或者有某些方面的特权，比如：定期免费试用新产品。
第三步：要鼓励发朋友圈宣传。这个也是很重要的，因为顾客的推荐和店家的自卖自夸效果是完全不一样的，小城市圈子有限，如果朋友圈活动设计得合理，很容易一炮打响。
所以既然都做了几步让利活动，最后一点点鼓励成本就不要心痛了。比如：转发朋友圈就可以免费一杯饮品之类的。
做活动最忌讳的就是不疼不痒的。这样直接会影响到店顾客体验的效果，也不利于二次传播。
像小米雷军说的：做到极致才能产生口碑。
这也很适合用到做宣传的思维上。
当然，一个店持续长久的盈利，最终不是靠宣传，而是靠产品和服务。
因为是加盟品牌，如果产品不给力，要尽快建立自己的产品体系，不然，前期花重金宣传之后，后期没有产品这个弹药跟上，会很被动，甚至是一个店的死穴。
如果实在是产品无法做到惊艳，学学海底涝，用特别好的服务补齐。
我特想说的是前面一段表达的观点：就是既然开始了，不要那么快放弃，要好好利用这个难得的开店经历来积累经验。
很多东西，只有自己经历了，做过了，走过了弯路，才会深入骨髓，才会提高升华。这个成长的经历在我看来是开店真正的价值，而赚钱，是开店的附属品。
在这里还可以有个心态调整的建议，如果心痛每天亏掉的钱，你就可以这样去反想：去上一期的NBA的培训，怎么都要大大几万十几万，你就把这些准备要亏掉的钱当作学费，心态是不是就会平和一点呢？
而且想到自己还有可能反转赚回来学费哈哈，是不是开心很多呢？而不是焦虑的每天盯着亏损而无法跳开，不能好好的给自己系统的成长时间。
我第一个店的故事就是位置很偏，有好的产品和服务，所以通过一个月不到的宣传，就口碑传开，然后足足半年需要提前预定或排队才能吃到的火锅主题店。
简单说就是在一个外人看来不可能继续的情况下，老板自己要亲自去抓店里的每个方面，每个方面都要系统的去学习。
即使你加盟店时一个好的成熟品牌，也不能做甩手掌柜，因为每个品牌都有自己生命周期。
你要有主动调整问题的能力。
自己也经常看到朋友加盟的是成熟的品牌，别人都做得不错，偏偏朋友的不行。所以这个懒不能偷的。
希望开店老板抱着成长的心态开店，全力以赴，然后顺便赚钱。新的一年加油加油！
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