标题：你有自己的护城河吗？
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护城河的概念常用在企业中，指企业在行业中生存的优势。个人的护城河就是你的核心竞争力，是你在社会上的立足之本，因为这个时代，每个人都是自己的CEO。
那如何才能构建自己的护城河，让自己在激烈的竞争中不落下风呢？
1.差异化定位
智能手机是这个时代几乎人人都离不开的产品，因此有一大批企业争相进入，产品同质化非常严重。
所具备的功能都差不多，想要存活下来就只能差异化定位，比如小米的性价比。
最近一段时间，锤子科技不断爆出消息，现在回看，锤子手机没能在激烈的市场竞争中占据一席之地，部分原因是因为没有找到自己的差异化定位。
或者说没有让更多的用户认识到自己的差异化定位，并为之买单。
怎样衡量自己的差异化定位好不好呢？
看能否用一句话说出“让用户选择你而非选择别人的理由”。
以演讲为例，能否用一句话告诉听众自己的演讲值得听的理由。
Ted上有一个题为“如何成为一个更好的交谈者”的演讲，演讲者给出了10个小方法。
但是听众听完演讲很难全部记得住，尽管这些方法都有用，不如只告诉听众三条，甚至一条。
2.双重视角
有些时候我们觉得自己的产品特别好，可是用户就是不买单。
这是因为只是站在企业视角思考问题，而单一视角的思维模式难以让我们看到全貌。
因为用户只会为自己认为好的产品付费。
所以仅仅把产品做到自己认为好的程度还不够，还要做到消费者认可的好。
反思自己，就是在未来自己做课程时，先要找到一批种子用户进行内测，然后不断迭代。
3.聚焦细分领域
弱水三千，我只取一瓢饮。
在产品同质化越来越严重的时代，想要脱颖而出唯有在某个细分领域做到极致，成为专家。
比如自媒体时代，公众号如此之多，流量变得尤为珍贵。
六神磊磊就找到了自己的细分领域，他以独特的视角和幽默风格，解读金庸小说中的有趣细节，借武侠人物评说时事热点、社会现象，受到很多人的追捧。
如何构建自己的护城河？差异化定位找方向，双重视角打磨好产品、聚集细分领域成为专家。
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