宣讲会:没有底气,不重视专业,任何活什么专业都可以干,那么当时你为什么还要进入这家企业,为什么还想着尽量要进入这家企业。从来的人的衣着上、精神上是不是也能看到一些信息
黄山学院这一帮出来的人,算是捞到了,跟对了人,也跟对了势头。上升太快,没有时间去沉淀去总结,有去学习的欲望、学习相关知识、学习外边的知识。
优秀的人,一定有去学习的能动性和习惯。
像成本部的这几个小团体,你要怎么融入?成本总监、成本经理和成本专员(我一届)的怎么处理?
有任务就开始有反抗情绪,别一开始来就想着竞争,你的对手应该是你自己。HHC是不愿意教人的,XY姐是很愿意教人,WP喜欢抱怨,而且从我辞职到现在,一句话也没有。
我这一届有没有优秀的管培生?他是怎么为人处世的?PTT、LJ,PTT认真做事情,不夸自己、LJ搞好行业的信息交联,活的理性。
担心未来没有收获,走好现在!
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