海明教练———领袖力四个维度：
一、本源之道
1、激发所有人活出生命本身的意义，激发内在力量，提升影响力。
2、修炼建立自我，追求无我。
1）修炼自己的道德体系，不应该只有道德标准
很多东西落后太久，需要颠覆，头脑中不应该只有道德标准，帮你忙不舍得收，生活当中坑太多了，富人从利益出发。
巴菲特，⇒裸捐，家族基金会，转移财产，慈善是利益达成的慈善。
2）怎么建立自我，达到无我。
好人——一直付出没有能量回流
高手——用别人思维升级我的思维。
领袖——所有人的思维都为我用，最终指向思维维度。
3、政党体系：
1）世界上最牛的领袖组织：政党，宗教，做对了什么？
修身齐家治国平天下，修身有官做，家封地，天子平天下。孔子⇒修身之道，以身作则，父母最大的领袖。
2）君子知道
民心
德行⇒财富成长不了，因为德行不够。李佳琪走路，你挡我路，滚远点。国家倡导的明星
用人系统
利益系统
老子系统
磁爱，包容度量
捡⇒内省反思
不敢天下先⇒不争，好处让给别人。
治理国家有文化系统的，
二、带队之道
1、成就团队、他人，为客户负责
我们想成为领袖，领袖带团队的道，先有发心，成就客户，创业中做了很多项目，微信小程序，放贷，心理不舒服⇒不做了，腰包满了，没有对客户负责。
张磊⇒投资，刘强东，创业亏了，又创业还给别人。
2、影响力
你自己是第一产品，，出去后怎么吸引人，可以用讲故事的模型工具（）
1）过去状态
2）过去模型，一开始觉悟很低.
3）后来带一群人有好结果。
4）觉悟为什么这么做？使命远景价值观。
5）决心，行动，感召
起心动念，开发客户，靠成就客户。
东西做好，使命：帮助……
三、沟通之道
很多人⇒朋友不舒服，领袖有沟通模型，文字解决不了，敞开沟通，解决问题维度太低，不会找到解决问题最佳的人，每一个名著都不是白写的，谁？哪里来？到哪里去？？
四、带队之道
1、我们向政党学习，毛泽东，三大法宝：
1）统一战线，⇒社群，建立联盟，
2）组装斗争爆品：亲子，思维，阅读
3）党的建设⇒七天模型成交停：文案建设，讲师训。
服务会员，高级合伙人。
2、三大作风：
1）理论联系实际：知识停留知识量增加，实战。
2）密切联系群众⇒客户，我为什么只吃一个馒头，群众才是根本，打成一片。
3）敢于批评和自我批评。成长慢了，永远活在小我里。
孔子三种朋友，敢于批评人放第一位。
3、党的三大灵魂
1、实事求是⇒讲了什么有出处，认清现实，如何做？？IP打磨，我是怎么解决问题，解决问题方法，维度。
2、独立自主
3、严格性与原则性：任何人做事情没有灵活性，一定完蛋。
四、领袖思维之道：
黄金思维圈，why，how，what，找到为什么？碎片化运动，一日一本，解决为什么的问题，没有意义的话写不下去，领袖所有思考交流形式都一样，大众不一样，做着迷茫，工作意义。一定要指向为什么，苹果传递了信念系统，苹果喜欢简洁科技，卖的价值观，信念系统。
思维战略格局行动
不成长都难
今日金句：孩子是社会的，用社会的视角去教育.
我收获：具备领袖力需要修炼的能力太多了，思维、战略高度、格局、行动…
海明教练太优秀了！
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