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比较同意的是决断力。一个优柔寡断的人确实不太适合当领导，领导更重的是有承担责任的能力，能够在短时间内做出决定，并对这个决定带来的后果承担责任。在工作的环境里这里非常重要，如果员工带着一个需要上司做决策的问题去问上司，上司如果很难给出一个方向指引，这个方法也不好，那个方法也不对，那么他的行为就会影响事情的进展，有可能因为领导迟迟未能决定带来更大的损失。

这点在第10点也提到，就是承担全部责任的意愿。我老板经常会说，这事你来决定，而之前其实他就跟我说过，如果他叫我做决定的事情，就表示这个结果无论怎么样，他都会承担责任，这会让做员工的更放心地去执行。

不太同意领导需要和蔼可亲，很多领导以为和员工打成一片更能获取别人的信任，所以一味地想迎合员工。但在我看来，成功的领导不应该是和蔼可亲，而应该是可近可远的，就是既能和员工一起玩，也非常有自己的威严，不取悦员工，让员工从领导的言行举止，做事方式中不断地找到可以学习的点，既得到别人的尊重，又不会失去人心。