如何留住人才

    如何留人，这个问题对每一家公司都很重要。招来人却留不住，一直以来都是难题。

    昨天看了一个短视频，老板和员工的一个对话：大概内容是员工提出离职，老板确对员工说：“我这些年一直对你很好，对你尽心尽力的，你为什么还要离开？你这个时候离开我，对我的感情是一种伤害。”员工说：“我是出来打工的，我需要的是赚钱养家，我这些年加班加点，一年到头辛辛苦苦，工资待遇一直没涨，加班没有加班费，我是要赚钱的，你却给我谈感情。”我觉得这个世界真的就是这样，我们不要把感情和利益放在一起谈论。老板和员工的关系其实就是雇佣关系，我出卖的是我的生命时间，你购买的是我的时间和价值。纯是交易，是交换就不要谈感情，感情是无价的，不适用于这种场合也不适用于这种关系。

    跟员工谈感情其实是老板在耍流氓，借此来榨取员工的剩余价值，资本家的嘴脸都是这样的。别跟员工说我们是一家人，这会让员工误会，如果是一家人，家人病了你管不管？家人买房你给不给钱？即不会让员工有其他的期望，也不会给老板带来困扰。单纯的雇佣关系就简单很多，何必复杂化呢？

  我不是从事人力资源专业人士，仅仅是自己的一些感想，尤其是最近公司资金周转困难，一系列的核心人员陆续离职，公司依然不反思公司自身的问题，积极的进行一些改进。

我写了这么多，发现竟然没有解决我提出的问题，马云不是说过吗，人员离职无非两种原因：一是钱没给到位、二是心受委屈了。留住人的话，我觉得从上面两条开始做调整改革就可以了。解决了上面的两个问题，留住人就不是问题了吧。