早在1895年， 意大利经济学家维尔弗雷多在研究国家的财富分布时，就发现一个现象——每个国家的财富都呈现出一种分布方式，少部分人占据了大部分财富，而大部分人拥有少量财富。
用数学表达，就是幂律分布。占据头部的、拥有最多资源的、最多财富的，都掌握在少部分的群体中。
例如从跨境电商平台在2017年上半年的流量可见，亚马逊占了55%的流量份额，其余所有平台争夺余下的45%。而2018年，亚马逊头部越强的趋势肯定更加突出。
已经有充分研究表明，幂律分布广泛存在于众多领域中。
1、阶层分化
视线回到我们自身，身边出现的幂律分布现象比比皆是。最常见的是贫富分化，本身家底不错的人也会越来越富有，而出身贫寒或者普通家庭的人即要通过更持续的艰苦奋斗才有可能上升到另一个台阶。
更重要的是，在一个流动、开放的社会里，阶层分化是稳定且可预期的。其中的意思是，社会阶层越来越趋于固化。
但，这并不是自怨自艾的理由。选择不了出身，但可以通过自己的每次选择和不断精进，来改善个体命运。
2、找到自己可进入的头部
《跃迁》插图
从上图可见，头部收益最高，它占有大部分的资源，是高价值区。一般来说，在一个系统里，头部吸引的注意力大概40%，第二名20%，第三名7-10%，其他所有共分30%。
头部加速度更快，因为它拥有更多的资源、高注意或者财富，必定带来高收益，收益放回发展，这种高投入更可能带来高增长。
所以，站位比努力更重要，在高价值区（头部）持续做功，更容易找到撬动你到更远处的杠杆。
《跃迁》插图
值得注意的是，这个头部必须是你“可进入”的。例如刚工作一两年的小职员每天都在琢磨马云、刘强东的生意经，显然是眼高手低，对小职员来说，这是目前或者未来10年不可能进入的头部。
一个距离你太远的领域，根本看不到真实的信息和对手，听到的全是传说、段子或者别人希望你听到的东西。
何不着眼于当下，先进入身边的小头部，占领一个小山头再继续下一个小山头，最终攀上顶峰。
例如小职员可能从事着客户维护工作，但这毕竟不是公司的利润中心，那么他可以选择先通过调岗进入销售部门或其他利润中心，在核心区域获得更多成长空间和机会。巧干一两年获得不错的成绩后，可以跳槽到另一家更有实力的公司，争取更高的职位。一步一步成为行业核心区里有硬实力的人。
这里面的选择，涉及一个原则：从价值而非优势出发。先确定高价值，再思考优势。不要因为容易而去做一件事，要因为有价值才做。
小职员如果总认为自己在客户维护方面有经验有优势，那么他很可能不会考虑更高价值的销售工作（当然客户维护也能做到顶尖）。但利润中心是含金量更佳的区域，收益最高和加速度更快，以高价值区为目标，再思考自己有哪些优势可以匹配。
这里并不是说非去头部不可，你要清楚自己的实力和追求，如果持续进攻、不断精进是你的人生作战战略，那么进入头部无疑是最佳选择。但如果是安逸、知足常乐的，那么选择分享余下的蛋糕才是更适合自己。
Photo by Mohamed Thasneem on Unsplash
3、以问题为中心
有没有想过为什么每天学习，一段时间后看似进步了，但在现实中却没有什么长进？
那么先回顾下所谓的学习，是零碎的还是系统的？是随便看看的还是为了解决某个问题的？
以下这个公式不陌生吧？
（积跬步以至千里，积怠惰以致深渊）
再来一个微调
（只比你努力一点的人，其实已经甩你太远）
这个成长复利，意味着：今天学到的知识，明天要运用到新一轮的知识学习中去；不能忘记（如果一个知识有用，就不会被忘记；如果没用，忘记也不可惜）。
所以，我们需要的，是用来解决问题的知识。为了解决问题，昨天的思考和学到的知识会应用到今天的解决方案上去，形成迭代，不断问自己：这个能更好地解决我的问题吗？
以问题为中心，成为解决某些问题的高手，才能形成成长复利。
在前一篇里，我着重提取了要善用“暗箱”，用某些工具、规律和力道，放大努力，撬动自己去更好更远的地方。
这一篇，我着重提取了幂律分布的广泛存在下，进入头部是规律，站位比努力更重要，在高价值区持续做功，更容易找到撬动你到更远处的杠杆。并且，在终身学习的过程中，一定要以问题为中心，去获得能解决问题的知识，形成系统。
下周的最后一篇里，我会着重提取“内在修炼”的部分，毕竟这是古典老师主张的东西——在我们自己身上，克服这个时代。
-end-
相关文章：
附：第二章及第三章 脑图
by 隔着银河
by 隔着银河
网友评论