大家好，我这里是教传统行业转型互联网，教人互联网创业当老板的。
创业初期，是一个企业基因形成的时刻，这个时候是非常关键的。
所以我一直强调，创业初期的时候，老板要带头亲自拼。
你不拼，没有人给你拼。
创业初期的时候，动力大于一切。
你作为一个创始人，或者是老板，你要身先士卒，天天在那里干活。
就算你干不好，你也要起到示范效应，那自然就有人干的好了。
我见有一些创业者，他认为他当老板了，他就可以不工作了，或者说工作很懒散，让别人给他干。
外国人，欧美有一大部分人是喜欢这样干的，就是让别人给他干活，
那是因为外国人有契约精神，他拿多少工资，他就会去干多少活，
所以在外国，你这样子去做，有可能干成。
但是在我们中国绝对不行。中国人是感情用事，情绪化非常严重的一个民族。
你只要真心待她好，你起到了示范效应，他真的会给你拼命；但如果你不拼命，他就不会跟你拼命，
这是我们中国人的一个特点。
所以我一直在讲，作为一个老板，你必须是一个社会学家，是一个心理学家，是一个文化大家，
这样你才能够从各个方面去理解你的团队，理解这个社会，才能理解这个行业。
所以其实老板并不轻松，他每天需要学习很多东西。
做企业，就是学习。
学习什么？
学习怎么样把工作做好，就是这样子，不是让你去学一些没用的东西。
老板所学的任何东西，都要跟他的企业相关，跟他的工作相关，我们没有精力去做一些没有用的事情。
比如说去ktv，去逛街，去娱乐，去吃饭，我们没有这个精力，
我们既然选择了创业，既然选择了当老板，那么我们就应该把我们所有的精力，都投入到工作上来。
你既然选择了，你就不要后悔；
你既然怕过这种生活，那么你就别当老板，你去当员工，你去做其他的一些事情，
你不要选择这一条需要拼搏的路。
今天就和大家分享到这里，谢谢大家，大家可以加我学习，祝大家发财！
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